“可以骂”的已婚中年员工，其实更优秀？( 二 )
过往的研究普遍认为成家对一个人的职业发展起到积极的促进作用 ， 但张新安的研究发现 ， “家庭激励”其实是把“双刃剑” ， 已婚员工是否表现更加优秀 ， 取决于我们如何定义“优秀” 。
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在抽样调查了187位低收入阶层、439位中等收入阶层和40位高收入阶层之后 ， 张新安得出的结论是 ， 成家确实会让员工愿意更加勤勉地在工作上付出 ， 但另一方面 ， 成家后的员工会更倾向于将工作视为一个养家糊口的工具 ， 这有可能导致他们在工作上创造动力不足 。
01
自私的基因
和所有动物一样 ， 人类天生就愿意为了亲缘付出 ， 这背后的驱动力是自私的基因 。 为了让更多的基因传承下去 ， 自然选择不能做亏本生意 。
借助遗传学和数学 ， 可以算出一个人和他的亲戚拥有相同的基因的概率 。 比如 ， 母子是50% ， 兄弟也是50% ， 同父异母的兄弟是25% ， 堂表兄弟是12.5% 。 现代生物的创始人之一霍尔丹（J.B.S. Haldane）是最早尝试解释“亲属选择”的研究者 。 有人曾经问他：“你愿意为了兄弟牺牲生命吗？”霍尔丹认真一算 ， 然后说：“我愿意为3个亲兄弟、5个侄子 ， 或9个堂表兄弟而牺牲 。 ”
成家以后 ， 家庭成员之间结成经济利益共同体 ， 同享劳动成果 ， 共担生活风险 ， 收入水平越低 ， 家庭激励越大 。
马萨诸塞州共同人寿保险公司2017年做的一项调查显示 ， 年收入在35,000~150,000美元之间的家庭 ， 普遍存在养家糊口的压力 ， 因此 ， 在这个收入范围内的员工迫于压力而愿意在工作上付出更多 。
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与家庭激励带来的努力相伴的 ， 是员工对不确定性的回避 。 任何创新都意味着风险和回报的不确定 ， 因此 ， 家庭负担在一定程度上会遏制员工在工作上的创造力 ， 多打“安全牌” ， 保住手中的饭碗 ， 在任何时候都是他们优先考虑的事 。
02
工具、职业还是召唤？
社会心理学中有一种理论叫自决理论(self-determination theory) ， 它关注人们在不受外部因素干扰条件下所做出的选择背后的内在动机 ， 内在动机是指人内心的想要做某件事的动力 ， 因为觉得这件事有趣 ， 或能满足个人的一些欲望 ， 而不是为了迎合外界的期望 。
家庭激励究竟是内在动机还是外在动机？这要视具体情况而定 。 比如 ， 当家庭成员迫切地需要你去供养 ， 呈现一种嗷嗷待哺的状态时 ， 它是一种带有强烈控制欲的外在动机 ， 当然 ， 也不排除有人工作是为了凸显和稳固自己“一家之主”(breadwinner)的地位 ， 或者为家庭成员树立一个表率 ， 那么对他们而言 ， 家庭激励更符合内在动机的特征 。
现实生活中 ， 家庭激励更可能构成一个人努力工作的外部动机 。 我们可以对比家庭激励和社会公益 ， 同样是为他人付出 ， 公益事业的付出对象是我们可以自主选择的 ， 并且 ， 当我们不愿再付出时 ， 可以随时终止 ， 因此 ， 投身公益是典型的满足人们内在动机的行为 ， 是“我想这么做” ， 而不是“我应该这么做” 。
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