刚刚，这家公司宣布破产！“性感神话”跌落神坛…( 四 )
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面对这些性丑闻 ， 韦克斯纳的回应很简单 ， 说这些指控都是假的 ， 但是对于媒体指出的细节 ， 他又不愿意解释 。
很可能 ， 这里面是真的有事儿 。。。
写到这里 ， 我不仅一声叹息：一家企业 ， 最重要的是企业家的战略思考和掌控能力 。 内忧外患的维密 ， 就是因为审美多元化、产品舒适化的趋势 ， 及时调转船头 ， 在短短几年间由盛而衰 ， 真是令人唏嘘！
只是可惜了维密秀这个舞台 ， 那么多姑娘的模特梦 ， 都是因此起步 ， 不知道多少人的梦碎掉了 。
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这是一个令人激动的年代 ， 无数的机会令人心动 ， 一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成；这也是一个冒险的年代 ， 未知的的风险又令每一个人不寒而畏 。
历史总是惊人地相似！
2017年7月 ， 百丽宣布退市 ， 而造成退市的根本原因其实和宝洁一样：老化的匹配与一成不变的营销 。 百丽鞋的售卖主要依靠线下门店 ， 2013-2016电商平台发展势头正猛之时 。
百丽没有到天猫京东上开疆拓土 ， 而是自主开发网上商城 ， 但由于价格策略混乱 ， 网上商城一度沦为百丽清空库存的打折平台 。
再比如法国品牌艾格 ， 1994年 ， 艾格进入中国在上海开设第一家门店 。 因为设计、制作、销售全部在中国本土完成 ， 以至于很多人认为这是一个被中国企业收购了的国外品牌 。
一场场风暴的到来 ， 就像彼得伯恩斯坦在《风险》中说那样：企业兴盛或衰败 ， 股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条 ， 一切都周而复始 ， 但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临 。
在这样一个其兴也勃、其亡也忽的江湖里 ， 惶者生存都可能不够 ， 或者只有被迫害妄想狂才能生存 。 每个企业家 ， 必须时刻战战兢兢、如履薄冰、肾上腺素喷涌；必须只有忧患、只有担心、只有死亡感 。
尤其重要的 ， 是企业家要明确自身定位 ， 更加突出一个最重要的职能：战略思考和把控！就是要集中时间和精力 ， 去洞察战略大势 ， 去绕开陷阱 ， 去抓住时代 ， 去留住用户 ， 去促成创新 。
一个企业发展的关键处 ， 往往就是那么几步 。 向前一步是幸福 ， 退后一步是黄昏 ， 关键处行差还是走对 ， 靠的 ， 就是企业家的战略思考和把握 。
时代抛弃你 ， 真的连一声再见也不会说！
本文转载自公众号：
财经要参（ID：
mofzpy） ， 作者：
要参君
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