经纬中国张颖：人生不能连续走错三个路口( 四 )
但是最后重大的决策必须要自己拍 ， 你要有勇气把自己关在一个房间里做出这个重大决策 ， 一个人做这个决策 。 说服不了的 ， 就靠征服 。 我一般跟创业团队打交道 ， 我只跟我认为最重要的、股份占比最多的那个创始人聊 。
有很多同行都认为有大量东西都需要仔细地思考一下 ， 但
我认为本质上最重要的就只有创始人 ， 一个有欲望、有激情、有本领的创始人 ， 他能解决99%的问题 ， 团队他解决 ， 公司的运作他解决 ， 碰到危机他解决 。
所以没有必要跟太多的人去聊 ， 去思考大量的问题 。 相反如果跟太多团队沟通反而会让我做出比较被动跟短视的决策 ， 我就是这样的风格 。
有些投资人希望跟创业者聊四个小时、五个小时 ， 在我这边你跟我聊一个小时 ， 高质量的一个小时已经很难得了 。
公司的经营数据 ， 未必需要当面聊很多 ， 这点我的投资团队会反馈数据给我 。 我关心更多的是产品战略之外的东西 ， 感性上对创始人的判断往往是更重要的一点 。
这种情况下 ， 我自己觉得经纬还是有非常大的竞争力 ， 我也有非常大的欲望跟激情去做得更好 。 但是这段时间竞争越来越残酷 ， 对我们挑战还是很大的 。
而我自己也永远是在自信跟自卑、焦虑之间切换 。 我现在最焦虑的是什么呢？就是怕抓不住下一个百度、下一个腾讯、下一个阿里巴巴 。
如果我们抓不到这一小撮伟大的公司 ， 五年、十年之后 ， 我们基金有可能赚很多的钱 ， 但我就觉得会非常非常的窝囊 ， 这是我现在唯一的目标与最大的焦虑 。
文章图片
不能连错三个路口
我一直觉得自己现在的一切都是七三分的概率 ， 百分之七十是老天爷给我的恩惠 ， 百分之三十是我自己做出的一些正确决策 。
这里有个决策我觉得我想说一下 ， 因为这是我主动的决策 。
在2003年投完分众之后 ， 许多投资机构都用非常好的条件挖我 ， 各种各样的原因我都没有去 ， 我到今天也不太能明确地说自己为什么最后做出了不去的理由 ， 也许是等一个自己平台的机会 。
这样下意识的主动决策 ， 也是非常关键的 。 我一直相信：
如果你走错一个或两个路口 ， 没关系 ， 你还可以回头 ， 但当你连续走错三个路口 ， 就再也回不去最初的主干道 。
到今天 ， 做很多事情我都觉得正确的价值观跟正确的待人处事极其重要 ， 我越来越能感觉到这个东西的优点 。
我经常跟我们同事说 ， 如果你是一个非常不靠谱的基金 ， 但是你赚了很多钱 ， 投了很多优秀的公司 ， 中国的创业者对你是无比的容忍的 ， 你做坏人也没关系 。
但如果你是一个好人 ， 你投资的业绩又非常糟糕 ， 你也就死定了 ， 所以我们要做的 ， 又要有卓越的投资业绩 ， 同时也要做一个非常好的人 ， 如果能做到这两点就是天下无敌了 。
- END -
文章图片
饭桌君说：
小饭桌一直在按时（
工作日18:30 ， 周末14:00）给大家推送文章 ， 但公众号改变了推荐规则 ， 所以可能有很多朋友并没有在第一时间收到文章推送 。
饭桌君在此麻烦大家动动小手 ， 将
推荐阅读
- 酒业|换届！保护知识产权 “护航”中国酒业再出发
- “后浪”国潮来袭！解码“中国青年”T恤系列
- 创新|创新“富”能|梦网富信亮相第8届中国智慧餐饮创新峰会
- 读懂中国制度，《求是》推荐这本书！
- 国际时评 | 中国“双桨齐动” 经济破浪前行
- 美国彼得森国际经济研究所高级研究员：中国经济回暖将对全球经济复苏发挥积极作用
- 汪文斌援引《柳叶刀》：反对用阴谋论指责中国
- 高考|如何填报高考志愿？高三教师和高校招办教师支招
- 中小|惠普联合北京大学发布《中国创业型中小微企业创新指数》
- 华为|2020年中国顾客满意度指数发布华为海信等上榜