管理模式|泾川富原红公司：农企合作创新管理模式 果园托管实现增效双赢( 二 )
收入有了保障 ， 赵双宏的两个儿子疫情缓解之后也没有外出打工 ， 留在家里种果致富 。像赵双宏这样把果园托管给富原红公司的果农 ， 在赵家村有16户、132亩 。
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【党原镇赵家村党支部书记书记 赵正越：通过托管给公司以后 ， 管理上有了标准 ， 技术服务上有保障 ， 施肥灌水有时间进度 ， 虽然果树施肥次数比以前多了 。但是一年下来 ， 算总账价格少了一半 ， 因为农资是直接从厂家采购 ， 质量上有保证 ， 价格也较低 ， 所以果农生产成本降低了 ， 而效益相反增加了 。】
画面中 ， 正在给果农讲解果园管理知识的是我县原果业局局长、富原红公司技术顾问王怀学 ， 入夏以来 ， 他和其他技术人员分片区蹲守在托管果园 ， 通过网络和实地全程指导果农精准管理果园 。
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【县富原红公司技术顾问 王怀学：一是技术服务的托管 ， 从技术这一方面来说 ， 这是广大群众广大果农最关心的 ， 我们主要是采取现场指导 ， 现场培训 ， 网络主要是通过微信 ， 短信进行指导 ， 做到有的放矢 ， 减少管理中的误区 ， 二是农资服务的指导 ， 我们通过和大厂家、名牌企业、名牌产品进行衔接以后 ， 调购国内的优质产品、名牌产品 ， 这样一来 ， 能够使群众放心的使用好的农药和农资 。三是销售的托管 ， 富原红公司依托销售渠道比较广泛的优势 ， 所有托管户 ， 年初和富原红公司签订生产销售协议 ， 这样一来 ， 年初就把具体的销售价格给定下来 ， 让大家放心地进行生产 ， 通过这一种托管模式的进行 ， 解决了群众无技术、无资金、无优质农资、无市场的问题 。】
产业要集约化经营 ， 不仅要优质高效的产业基地 ， 还要建立完善的营销网络 。进入6月 ， 随着复工复产工作的有序推动 ， 富原红公司出口贸易渠道顺畅 ， 出口到北美、泰国的订单纷至沓来 。在苹果分拣现场 ， 工人们熟练地分拣苹果 ， 给苹果贴上“黑马”商标、分类装箱 。
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【县富原红公司总经理 傅锦生：目前富原红公司一年销售额大概有四万吨左右 ， 以出口为主 ， 还有国内的高档水果店 ， 包括现在公司也在做一个在京东网甘肃扶贫馆 ， 也在做我们的品牌 ， 然后作为我的公司未来的计划真正是想做到五万亩以上托管 ， 把老百姓这块利益先给他留住 ， 我们都是兜底收购 ， 然后通过市场来创造利润 ， 真心希望大家明天更美好 ， 企业能越来越好 ， 老百姓也能越来越好 。】
