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斑马消费|千亿滨江集团十字路口连续踩雷


斑马消费 杨柘
11个亿借款难全部收回 ， 滨江集团只身介入深圳旧改项目吃了大亏 。

斑马消费|千亿滨江集团十字路口连续踩雷
本文插图

尽调不详、事后反应迟钝 ， 最终让滨江集团交了一笔昂贵学费 。
这不是公司首次“失足” ， 此前和上海中崇集团合作开发项目 ， 财务支援的巨款至今难拿回 。
连续两次“踩雷” ， 与其说是遇人不淑 ， 不如说是公司内部风控失灵 。 在刚跨越千亿销售额后 ， 滨江集团是死守浙江本土市场 ， 还是继续推进扩张战略 ， 这是摆在公司实控人戚金兴面前的一道难题 。
扩张两次“踩雷”
在杭州房地产行业 ， 今年59岁的戚金兴 ， 与绿城中国（03900.HK）创始人宋卫平齐名 ， 二人共同对产品品质的苛求 ， 让这两家企业声名鹊起 。 不同的是 ， 宋卫平性格激进敢赌 ， 戚金兴则低调保守 。
【斑马消费|千亿滨江集团十字路口连续踩雷】或正因此 ， 直至2016年 ， 滨江集团（002244.SZ）才制定对外扩张战略：深圳为主场战 ， 上海次战场 ， 杭州作为根据地 。 彼时 ， 国内房企后来者不少冲进千亿阵营 ， 全国市场厮杀一片火热 。
介入深圳旧改和上海旧改项目 ， 是戚金兴主导的两个对外扩张重点项目 ， 两个项目一前一后 ， 结局近乎一致 。
2016年 ， 公司与深圳安远控股达成合作 ， 共同开发深圳龙华区安丰工业园项目 。 公司向合作方融资输血11.6亿元 ， 注册成立的合资公司深圳滨安 ， 尽管滨江集团持有70%股权 ， 似乎在这个旧改项目中话语权并不大 。
这个号称约200亿元货值的项目 ， 由于安远控股实控人陈族远涉腐败大案及土地政策原因等 ， 终在2018年3月戛然而止 。
当月 ， 公司决定向合作方收回11.6亿元融资款 ， 次月向浙江高院提请诉讼 ， 并查封、冻结对方相关担保物 。 双方调解后 ， 安远控股承诺在2019年3月21日前还本付息 。
然而 ， 这个“缓兵之计”让安远控股质押、抵押给公司的股权、不动产及水电站收益权等几乎全部落空 。
截至目前 ， 仅深圳和昆明的两宗土地资产或可变现 。 公司预计 ， 仅可收回4.36亿元 ， 余下7.24亿元计提还账准备 。
花巨款买到惨痛教训 ， 还有与上海地产商仇瑜峰控制的中崇集团的合作 。
2016年底 ， 滨江集团以7.89亿元收购中崇集团子公司崇滨建设持有的上海湘府项目10%股权 ， 并成立合资公司中崇滨江、浙银上海湘府城建 ， 共同开发上海湘府花园三期 。
滨江集团向浙银上海湘府城建出资2亿元 ， 并向中崇集团相关公司借款7.06亿元 。 湘府花园三期搁浅后 ， 滨江集团将中崇方面诉至法院 ， 虽已胜诉 ， 但因中崇集团流动性危机至今未解 ， 公司拿回借款遥遥无期 。
公司连续“踩雷”难脱险 ， 更多的还是事前对合作方“尽调”不够详尽严苛 ， 内部风控不严 ， 这些因素公司在6月13日回应深交所问询函中一再回避 。
比如 ， 据报道 ， 早在2014年 ， 陈族远就被监视居住；更早之前 ， 陈就有向云南交通厅原副厅长胡星行贿3200万元的前科 。
启信宝显示 ， 安远控股自2018年4月以来 ， 已被司法部门执行20次 ， 陈族远被限制高消费 。
死守浙江本土市场？
连续两次“踩雷” ， 滨江集团跨地域投资看起来更像一个“生手” ， 如果收不回借款 ， 相当于“吃”掉2019年大部分利润 。
2019年 ， 滨江集团实现营业收入249.55亿元 ， 归母净利润16.31亿元 。 当年 ， 公司首次突破千亿销售规模 ， 实现全口径销售金额1120.60亿元 ， 位居行业第31位 。
浙江一省贡献1082.2亿元销售额 ， 是公司总销售额的96.57% 。
一朝被蛇“咬”之后 ， 公司在土地收储上十分小心 ， 尤其对省外扩张项目 ， 采取了“龟缩”政策 。


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