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出租车3年3次调整 滴滴升级出租车事业部组织架构

新京报贝壳财经讯（采访人员 陈维城）6月15日 ， 滴滴出行公布出租车事业部组织架构升级及人事调整 ， 任命石东海担任出租车事业部总经理 ， 向CEO程维汇报 ， 同时兼任普惠产品技术负责人 ， 向CTO张博汇报 。
出租车事业部助理总经理兼出租车运营部负责人殷凯、出租车技术部负责人袁哲明、出租车产品部负责人隋信杰、出租车战略分析负责人徐雯向石东海汇报 。
石东海于2015年加入快的打车 ， 任出租车技术负责人 ， 滴滴与快的合并后 ， 历任代驾、品质出行事业群及普惠出行事业群等产品技术负责人 。
此外 ， 出租车运营部进行组织升级 ， 下设安全与用户体验部、创新发展部、交易运营部、市场部、商业发展部 。
新京报贝壳财经采访人员注意到 ， 2017年 ， 滴滴曾将快车事业部、出租车事业部、专车事业部等部门优化为快捷出行和品质出行两大事业群 。
2018年12月 ， 滴滴宣布组织架构调整， 将专快车事业群合并 ， 成立网约车平台公司 。 出租车业务亦升级 ， 滴滴CTO张博将负责原快捷出行事业群出租车事业部 。
当时 ， 滴滴方面表示 ， 将向出租车业务加大产品技术资源的投入 ， 促进出租车产品升级和新旧业态融合发展 ， 进一步探索出租车与网约车融合的新模式 。
去年9月滴滴宣布“新出租”战略 ， 探索 “好司机 ， 好服务 ， 好收入”的治理模式 ， 让乘客打车更方便以及获得标准化服务 ， 帮助出租车企业拥有更多的管理抓手 ， 来改善运营质量、提升经营效率 ， 从而推动与传统出租车行业的融合发展 。
新京报贝壳财经采访人员 陈维城 编辑 孙勇 校对 危卓
（责任编辑：董云龙 ）


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