智邦国际集团ERP平台：赋能集团化企业数智一体化管理( 二 ) 企业的集团化发展呈现为多

智邦国际集团ERP平台：赋能集团化企业数智一体化管理。

二、智能利润分析,提升反应效率

众所周知,毛利是核算企业经营成果和价格制订是否合理的重要依据,净利则是衡量一个企业经营效益的主要指标,利润表的价值对企业不言而喻。

智邦国际在集团数字化管理系统中专门设置了利润分析栏目,集团决策者可一键切换查看所有公司毛利、净利总额,以及各子公司毛利、净利总额。系统以柱状图、折线图、饼状图等图形化方式呈现利润年度对比、月度走势、人员TOP10、品类TOP10,集团管理层线上即可全面掌握总公司、子公司利润走势,清晰知晓每家公司利润情况,增强对市场波动反应的灵活性,在产品价格制订、衡量经营效益方面更加游刃有余,提高管理创新能力,降本增效,提高利润。

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智邦国际集团ERP平台,全集团净利分析图

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智邦国际集团ERP平台,毛利品类TOP10

三、多维费用分析,成本了如指掌

集团管理中,集团决策者只有全面及时掌握整体营收、成本全貌以及整体数据,才能通过数据分析进行决策,应对市场变化。集团管理者可以在智邦国际集团ERP平台费用分析栏目,查看目前集团总费用金额及对应的数据分析结果。系统以年度对比,月度走势两个维度展示各种财务数据走势,一目了然。费用分析非常精细,甚至可细化到具体哪月支出多,通过精准分析找出产生的原因,进行优化管理,改善经营管理模式,降本增效,提高成本管理水平,增强市场竞争能力。

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智邦国际集团ERP平台,全集团费用分析图

同时,集团管理层也可一键切换实时查看每家子公司费用分析。系统以年月两个维度进行智能化统计,继而细化到从部门间费用、部门内费用、生产订单费用;水费、电费、生产费、广告费;各部门占比情况;人员TOP10等不同维度,多元化分析子公司各类费用占比情况。通过对海量业务数据的动态跟踪与分析,集团可直观掌握各子公司、不同科目费用支出情况,打通各子公司每个支出关键点,并对关键数据及时挖掘,及时发现问题解决问题,为进一步降低成本,提供数据支撑,费用管控更加清晰。

在智邦国际集团ERP平台上,一个界面即可查看所有经营数据,一键生成多样化经营报表。通过一体化、协同化管理平台,完整记录和实时呈现总分公司经营现状,洞见经营管理每一步,大大提速分子公司协作效率,进而不断提升集团整体效益,为集团化发展打下坚实基础,为未来成长做足准备。