投资者网|猜不透的盈利与是否烧钱的全球战略，滴滴出行浴火再造( 二 )
所谓0188 ， 是指从0开始 ， 三年内实现全球每天服务1亿单 ， 国内全出行渗透率8% ， 全球服务用户超8亿 。
滴滴出行的构想里 ， 国内市场只提及一处 。 很明显 ， "国际化"是柳青从0开始的起点 ， 也是最终目标 。 如同父亲柳传志当年的联想收购IBM的PC业务 ， 要超越上一辈 ， 征战星辰大海成了必经之路 。
为了实现这个目标 ， 公司把目光重点放在日本、俄罗斯 。 此前 ， 滴滴出行已经和优步在中国、拉美、澳洲等地区鏖战 ， 除了收购优步中国业务 ， 其他战场胜负难分 。
因此 ， 公司全球化的战略做出调整 。 之前惯用的入股当地公司 ， 共同分羹的谋略 ， 变为寻求他国基金入股做LP ， 滴滴出行全面掌管业务 。
在俄罗斯 ， 公司找到了俄罗斯直接投资基金（RDIF） 。 后者由国家出资设立 ， 地位相当于中国的中投基金 。
日本方面 ， 公司与软银合作 ， 业务上线已有两年 。 为了继续深耕当地 ， 公司甚至推出外卖服务 ， 今年2月在大阪运营 ， 计划覆盖全境 。
然而 ， 市场质疑公司仍摆脱不了补贴烧钱的老路 ， 只不过进军国际 ， 是拿中国赚到的钱补贴国外 ， 即中国薅到的羊毛 ， 送给老外薅 。
【投资者网|猜不透的盈利与是否烧钱的全球战略，滴滴出行浴火再造】对此 ， 《投资者网》就国外市场是否烧钱补贴的问题向公司求证 ， 截至6月17日 ， 滴滴出行未予置评 。 （思维财经出品）
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