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节点财经|港股年内最大IPO来了：京东募资近300亿港元，进入徐雷时代


节点财经|港股年内最大IPO来了：京东募资近300亿港元，进入徐雷时代
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文 / IPO频道
出品 / 节点财经
“618”这几个数字 ， 对京东来说有特殊的意义 。
1998年6月18日 ， 京东公司宣布成立 。 2004年京东集团正式向电商转型 ， 创立首届“京东618”购物节 ， 一直延续至今 。 2020年6月18日早9点 ， 京东在香港联交所正式上市 ， 股票代码9618 。 开盘涨幅约5.75% ， 截止发稿时股价239港元/股 。
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图片来源：京东集团香港上市庆祝仪式
在港交所新披露的招股书中 ， 京东重新定义了自己：“一家领先的技术驱动电商公司 ， 并正转型为领先的以供应链为基础的技术与服务企业”。
从新定义中不难看出 ， 京东不满足于守住自营电商基本盘 ， 更要将自身多年积累的物流、仓储、配送的能力对外输出 ， 从电商平台的前端 ， 渗透到供应链的底层 。
大约一周前 ， 网易回归港股已经做出了表率 。 即便名气不如同在港股的阿里和腾讯响亮 ， 但网易也激起了足够大的浪花 。 上市当天 ， 网易股价上涨近8% ， 按照当天的股价计算 ， 网易的整体市值已经超过4500亿港元 。
相比于网易这个上市20年的大哥 ， 虽然京东上市经历只有短短6年 ， 但如今已经历了翻天覆地的变化 。 6年前京东市值260亿美元 ， 现在近900亿美元 。 6年前营收只有1150亿人民币 ， 去年将近5800亿人民币 。 在企业最看重的归母净利润方面 ， 京东由2014年净亏损49.9亿人民币 ， 飙升至去年的净利121亿人民币 。
亮眼业绩的背后 ， 创始人刘强东个人对京东的影响日渐削弱 。
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京东“去刘强东化”
1998年6月18日 ， 一个人大社会学院的毕业生在中关村盘下了一个4平米的店铺 ， 经营婚纱影楼视频编辑的硬件和系统——店铺名叫京东多媒体 ， 老板是刘强东 。
自创立以来 ， 刘强东就与京东绑定在一起 。 不过今年4月2日 ， 京东的运营主体“北京京东世纪贸易有限公司”出现工商信息重大变更——刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理 。
6月11日 ， 天眼查数据显示 ， 刘强东卸任京东旗下3家贸易公司高管职务 ， 包括成都京东楠苑贸易有限公司经理、昆山京东尚信贸易有限公司总经理、合肥京东科昇贸易有限公司总经理 。
6月15日 ， 刘强东再度卸任5家企业高管 。 外界传言 ， 刘强东的卸任主要是为了弱化京东的个人影响力 ， 助推京东二次上市 。
其实在京东内部 ， “去刘强东化”早在2018年年底就已开始推进 。
2018年12月21日晚间 ， 京东进行了新一轮组织架构调整 。 这次调整被称为京东史上规模最大的组织架构变革：京东商城被划分为前台、中台、后台三部分；新成立了平台运营业务部、拼购业务部 ， 整合生鲜事业部并入7 Fresh；同时 ， 徐雷被推到台前 ， 任轮值CEO ， 京东内部三大事业群从向刘强东汇报 ， 改为向徐雷汇报 。
除了逐渐淡出京东领导层外 ， 受明州事件影响 ， 2019年刘强东行事也越发低调 ， 极少出现在公众视野中 。
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图片来源：招股说明书
从招股书披露的主要股东数据来看 ， 腾讯全资子公司黄河投资有限公司占股17.8% ， 是京东最大的股东 ， 占有4.6%的投票权 。 刘强东占股15.1％ ， 占有78.4%的投票权 。 沃尔玛作为京东第三大股东 ， 占股9.8% ， 以及4.6％投票权 。 仅以此来看 ， 刘强东虽然拥有绝对的投票权 ， 但已不是京东的最大股东 。
除了股权结构变化 ， 重新上市的京东 ， 战略方向也出现了明显的变化 。 招股书显示 ， 本次募集的资金将用于：投资以供应链为基础的关键技术、关键运营系统、物流技术、提升整体研发能力等 。 这意味着 ， 基于越来越庞大的第三方商户群体 ， 京东要加大对第三方商户的服务输出 。 从披露的财务报表也可以看出 ， 京东最大收入板块业务电子产品及家用电器商品收入贡献比重从2017年的65.2%下降到2019年的57.0% ， 而物流、广告、其他服务收入比重进一步提升 。


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