“后浪”汹涌,中国新经济未来如何“弄潮”?

“后浪”汹涌,中国新经济未来如何“弄潮”?
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洪泰观:


历时半年多的疫情 , 在引发全球公共安全危机、社会治理危机、经济发展危机之外 , 对人们的思维方式、认知方式更是一次集体反思、回归乃至重塑 。



但同时 , 在战“疫”过程中 , 国民对于中华民族合力抵御重大灾害风险的凝聚力、共识性和自信心空前高涨 , 对于中国特色社会主义在防范重大风险时的制度优势表现出强烈的认可 。



洪泰基金创始人、洪泰集团董事长盛希泰坚定地看好中国经济的希望和未来 。 他结合自身从业经历和中国企业发展的演进 , 深刻解读了

传统股份制制度与天使投资、VC制度的区别
, 进而从
现代企业制度、中国独角兽数量&质量、中国的成功文化、政府制度优越性、90后群体力量、下沉市场、科技进步
等多个方面详细阐述了中国机会的潜藏爆发力 。 洪泰致力于跟中国社会同步进步 , 也希望跟新一代人的崛起和发展同步 , 贡献自己的力量 。


以下内容以泰哥第一人称进行陈述 , 我们稍作整理 , 以飨读者 。 全文3035字 , 大约需要4分钟 。 以下enjoy~
“后浪”汹涌,中国新经济未来如何“弄潮”?
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我前20年的职业生涯在证券公司和投行 , 主要服务的企业都处于即将进入资本市场进行IPO或并购的阶段 。
近30年过去了 , A股资本市场仍旧不太欢迎互联网企业上市 , 没有彻底向互联网企业打开大门
, 当年更是如此 , 彼时我服务的都是比较传统的企业 。

5年前 , 我和俞敏洪成立了洪泰基金 , 服务的主要是面向未来的互联网企业与高科技企业 。 为什么?因为在这个时代 ,
如果你没有一点新的东西 , 包括新技术、新的盈利模式、新的业务模式和思考、新的角度 , 根本是不可能起步的
。 所以 , 过去的五六年里 ,
我们服务的更多是以互联网或者科技为基础的企业家
, 从做天使投资到VC , 再到PE , 我接触的多是这一类企业家 , 跟我前20年在投行所接触到的企业家特别不一样 。

举例来说 , 20年前 , 一个人创办一家企业实际上不叫“创业” , 创业是一个很时髦的词 。 在那个年代 , 一个企业通常是投资人或出资方占主要股份 , 负责运营企业的CEO占少量股份 , 加盟公司的牛人很少能够分享股权 , 这在当时看来是天经地义的逻辑 , 也是股份制的基本逻辑 。
股份制
自19世纪60年代在英国诞生以来 , 100多年以来对世界经济的进步起到了伟大的推动作用 。
有限责任
是以出资额为限对公司承担责任 , 而不是对企业成败结果兜底或倾家荡产进行赔偿 。


传统股份制制度与天使投资、VC制度的区别在哪里?

我个人认为
天使投资、VC制度是质的飞跃 , 比股份制制度更伟大
。 为什么这么说?因为
它承认个人的价值


投资人作为出资方 , 创始人是1 , 投资人是0 。 一般来讲 , 投资人占的股份一定是小头 , 最多20%-30% 。 而创始团队占了绝对控制的更高比例 ,
承认人的价值是一个非常伟大的制度进步——人是1 , 别的都是0
。 相比较之下 , 股份制制度是以资本为中心的 , 认为出资人更重要 , 对实际经营者给予一点儿股份足矣 。

基于以下几点 , 我坚定地看好中国经济的希望和未来 。


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