江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

arm中国Arm中国夺权乱象引创始人关注 前总裁谭军回应合资公司存两大疑点( 三 )


arm中国Arm中国夺权乱象引创始人关注 前总裁谭军回应合资公司存两大疑点
本文插图
声明没有详细指明吴雄昂具体的危害行为 ， 据财新援引多位知情人士的消息报道 ， “无论是Arm全球 ， 还是厚朴投资 ， 双方对吴雄昂都谈不上满意 ， 认为其权力已不受股东约束 。 比如在未充分告知股东的情况下 ， 就以Arm品牌在外部达成合作 ， 包括在成都落地Arm西部研发中心、集成电路设计中心 ， 在南京落户Arm开源人工智能系统研发及应用中心 。 此前股东们为安谋中国落地 ， 曾和深圳市政府达成建立总部等承诺 ， 吴雄昂并未执行 。 ”
财新还报道称 ， “吴雄昂被发现在未获得董事会批准的情况下 ， 私自在外设立基金 ， 涉及利益冲突 。 ”
05、站不住脚的自主可控
吴雄昂和股东之间的矛盾瓜葛确实让人一头雾水 ， 但在谭军看来 ， 它完全不能和Arm中国引以为傲的自主可控优势相比 ， 后者才是真的雾里看花、水中望月 。
合资公司里即使Arm只占49%股份 ， 也受美国出口法管控 ， 因为Arm在美国奥斯丁有研发 ， 所以Arm的技术受美国控制 ， 也就是说 ， 从成立合资企业起 ， 所谓不受美国控制就是最大的谎言 。
他认为 ， 如果Arm中国的模式可以实现自主可控的话 ， 所有外资公司包括美国两大EDA软件公司(Synopsys 、 Cadence)、世界著名光刻机供应商ASML、德州仪器和ADI等等 ， 都可以群起效仿 ， 以便继续和中国企业做生意 。 “这么简单的雕虫小技 ， 外资企业没去做 ， 说明这根本就行不通 。 ”换句话说 ， Arm中国以合资形式打造自主可控的竞争优势根本就站不住脚 。
离开Arm中国后 ， 谭军有多年投资经历 ， 深知每一笔真金白银投入的背后 ， 都离不开专业团队调研的支撑 ， “像厚朴这么大的基金 ， 投资Arm中国前 ， 背后也是有专业团队调研的 ， 知道这个合资项目是不是真的不受美国控制 。 ”
如果Arm中国上下知道难以自主可控却把它当作竞争优势 ， 难免有挂羊头卖狗肉的嫌疑 ， 这是第一大疑点 。
06、难以翻越的大山
另一大疑点 ， 是Arm中国一直引以为傲的开发自主IP 。
谭军透露 ， IP核特别是CPU核开发 ， 特别花费时间和金钱 ， 一般一个周期最短4年 ， 最长的可达6年 ， 甚至8年都有可能 ， 所以Arm中国在相当长的一段时间内 ， 仍然摆脱不了代理的地位 。
即使Arm中国跨过时间的长河 ， 谭军认为 ， 仍然有一座难以翻越的大山横亘在面前 ， 即怎么开发IP？是跟Arm总部的IP配套使用 ， 还是同Arm总部竞争 ， 开发代替总部的IP？如果Arm中国开发IP和Arm总部形成竞争 ， 总部可能不同意 ， 这样的话 ， Arm中国也开发不出来 。
那么 ， 开发配套IP呢？谭军表示 ， 这将意味着Arm中国要和给Arm做了20年配套的IP公司竞争 ， 包括Synopsys和Cadence等众多第三方IP公司 ， 胜算也不大 。
也就是说 ， Arm中国始终处在一个比较难堪的位置 ， 它既不能和英国Arm总部竞争 ， 也不可能跟做了20年Arm配套的公司竞争 ， Arm中国的前景成谜 。
萦绕在Arm中国头上的这两大疑点 ， 会不会是股东和管理层矛盾爆发的焦点呢？答案或许只有当事双方最清楚 。
采访手记：
机会和选择
在Arm中国的经历中 ， 谭军博士也曾有过各种投资机会 。
当年从美国海归不久的兆易创新创始人朱一明和中芯国际高层一起拜访Arm中国办公室 ， 讨论是不是有合作甚至合资机会 。 但当时Arm需要保持一个独立知识产权供应商的角色 ， 最后花开他家 。
今天创业板上如日中天的北京君正的创始人刘强博士 ， 在离开方舟科技后 ， 单枪匹马成立了君正科技 ， 也曾希望获得谭军个人的投资 。
arm中国Arm中国夺权乱象引创始人关注 前总裁谭军回应合资公司存两大疑点


推荐阅读


上一篇：特斯拉汽车动力不打折 国产Model 3高性能版申报图

下一篇：AI财经社资讯号现在买iPhone11还是等iPhone12？李楠：只剩三月为什么不等