京东“徐雷的”京东( 三 )
正如前文所述 ， 京东的经营情况在徐雷上台后全面向好 ， 而重点打造的“京喜”也确实带来了惊喜 ， 但在一片赞誉声中 ， 往往就会忽略掉那些潜在危机 。
远的不说 ， 就说今年的618 ， 在京东忙活上市的时候 ， 老对手苏宁易购(002024,股吧)高举“J-10%计划” ， 承诺在京东补贴的基础上 ， 到手价将会再便宜至少10% 。 该消息一出 ， “J-10%”关键词全网搜索量增长9倍 。
早在2012年的时候 ， 正是刘强东掀起的价格战 ， 让京东成功将老大哥苏宁和国美挑落马下 ， 一时间整个电商行业都战火纷飞 。 而在8年后 ， 苏宁易购采用以彼之道还施彼身的方式 ， 对京东展开同样的价格战攻势 。
目前正在发酵中的“J-10%计划”能引起多大的波澜还未可知 ， 但毫无疑问的是 ， 京东过去那种一心发展的时代 ， 已经成为历史 。 当整个行业发生剧变 ， 外部环境也持续给予压力时 ， 京东还能继续保持此前的高增长势头吗？
正如京东成立之初对标的是亚马逊 ， 很长一段时间都以亚马逊自居 ， 实事求是的讲 ， 京东确实继承了亚马逊的电商衣钵 ， 甚至青出于蓝 。
但众所周知 ， 亚马逊股价腾飞的原因是云计算 ， 而京东却在这个赛道早早折戟 。 如果今天亚马逊剥离云计算业务 ， 那么他的估值也将大打折扣 ， 而京东就好像纯电商业务的亚马逊 。
这意味着 ， 京东未来的边界可能很低 ， 除了零售业务和与之配套的物流业务 ， 目前京东算得上成功就是金融业务了 ， 而当这些业务到达天花板后 ， 京东似乎就失去了增长的动力 。 美团之所以成功 ， 是因为他能够不断拓展自己的边界 ， 而这一点在京东身上似乎很难看到 。
这是摆在徐雷面前最大的难题 。
此外 ， 在成功盈利后 ， 市场对于京东价值的分析也将产生变化 ， 这也是很多新兴公司不愿意盈利的原因 。 当你成为一家能够持续盈利的公司 ， 市场就会对你更加严格 ， 一旦业绩下滑 ， 很可能面临股东的抛售 ， 这也可能掣肘京东的发展 。
企业难管 ， 老大好惨 。 徐雷身体力行地带领打硬战 ， 冲前线 ， 一步步走出泥潭 ， 去尝试新业务 ， 扩展京东更大的边界 。 但有个真实情况值得注意 ， 京东超过70%的投票权依然在刘强东手里 。
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（责任编辑：王治强 HF013）
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