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智电网 边瑞明：趋势预判与系统构建是其最为鲜明的特点

早于三年前 ， 时任中兴恒集团董事长的边瑞明就提出资质的弱化和取消 ， 以及全过程工程咨询等理念 。
智电网 边瑞明：趋势预判与系统构建是其最为鲜明的特点
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对比当时正值火爆的资质与并未被重视的全过程工程咨询 ， 绝大多数行业人都认为这是不可能发生的事情 。 伴随理念的提出 ， 如此火爆的资质怎么可能被弱化和取消 ， 以及全过程工程咨询设计范围那么复杂又怎么可能被普及推广等 ， 一系列的质疑接踵而来 。
的确 ， 纵观建设行业数十年的发展 ， 各部门、单位均各司其职 ， “画地为牢”一般的负责所属的部分 ， 而资质向来也都是各大企业、单位十分看重的资源 。
然而 ， 随着时间的推移 ， 现如今 ， 随着《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》等政策的出台 ， 以及全国各地住建局陆续公布包括一建、二建、监理、造价等在内的证书异地“挂靠”存疑名单 ， 无一例外的证实了边瑞明对行业趋势预判的前瞻性 。
此外 ， 面对当下飞速发展的建设行业来说 ， 仅有对趋势的预判是远远不够的 ， 还要时刻保持对未来发展的系统构建 。
对于边瑞明来讲 ， 系统构建就像是与生俱来的事情 。 在边瑞明专访资料中获知 ， 他刚参加工作的时候 ， 曾经当过一段时间人民教师 ， 应该半年讲完的课只用了三个月的时间 。 问及为什么讲那么快 ， 边瑞明说到 ， 一般老师讲课都是从前往后讲 ， 而他是从后往前讲 ， 先讲整体 ， 再讲局部 ， 教导学生在最开始就对所涉及的领域有一个系统的构建 ， 这样就能很快掌握所需的知识点 。 由此可见 ， 边瑞明对系统构建的掌握以及灵活运用的程度 。
时至今日 ， 不得不承认的是 ， 跨界、融和、创新、发展是中国工程咨询产业发展趋势 ， 单打独斗的时代过去了 ， 合作共赢才是新模式 。 在经济全球化、区域一体化、网络信息时代背景下 ， 各产业行业正逐步走向联合 ， 寻求合作共赢协调发展 。 传统的工程咨询行业也不例外 ， 已经无法满足市场化发展需求 。
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为此 ， 边瑞明联合业内各相关企业、咨询机构、行业协会、大专院校和研究机构 ， 在2018年3月举办的“首届中国工程咨询行业创新发展战略论坛”会上 ， 发起成立“中国工程咨询产业发展联盟(简称：中咨联)” ， 并就任中国工程咨询产业发展联盟协会会长 。
值得一提的是 ， 中咨联的启动同时也吸引力众多行业大咖的关注 。 会上 ， 边瑞明先生力邀北京市建设工程造价管理协会理事长林萌、中国建设工程造价管理协会理事长助理/规划发展部主任张兴旺、清华大学建设管理系副教授/博士生导师邓晓梅、中国建设工程造价管理协会专家委员会专家/北京市建设工程造价管理协会常务理事马楠、中国招标公共服务平台总经理平庆忠、中国采购协会(香港)首席顾问/原中国招标投标协会副秘书长毛林繁、高级工程师/中海通建设集团/北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长王宏海、信息工程博士/高级工程师/注册电气工程师张江波、北京盈科律师事务所高级合伙人闫拥军、行业优秀企业家代表王敦伟、武汉造价协会汪国刚等业内领军人物共同参与了“中国工程咨询产业发展联盟(简称：中咨联)”启动仪式 ， 见证这一里程碑式的行业发展新拐点 。
作为中国工程咨询产业联盟协会发起人 ， 边瑞明先生也将趋势预判与系统构建完美的融入到中国工程咨询产业联盟协会的发展中 。
从中咨联的组织宗旨获悉 ， 中咨联将长期致力于跨界开展各领域合作、融合上下游优势资源、创新升级新旧动能转换、发展全过程工程咨询服务 ， 促进我国工程咨询产业上下游优势资源整合 ， 结合国家有关政策 ， 贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》 ， 配合中国工程咨询产业改革升级与创新发展需求 ， 开展工程咨询产业各领域跨界合作 ， 探索全过程咨询“项目合伙化”标准研究 ， 建立“信息化”+“智能化”的产业大数据服务平台 ， 加强全国工程咨询产业企业、协会组织间的资源互补 ， 以科技创新推进全过程工程咨询服务发展 ， 为我国工程咨询产业新旧动能转换升级提供“平台+智库+科技+资本”的全方位一体化资源保障 。


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