下场玩直播、组局开Party,TCL真为带货?( 三 )
比如 , 5月31日罗永浩那场直播 , 老罗重点向用户演示了TCL·XESS旋转智屏的智能化功能 , 一向苛刻的老罗忍不住赞叹:“很久没有在智能电视机领域看到这样耳目一新的东西了!”而王成亲自下场直播时 , 也总是不厌其烦地向用户讲解产品的功能、特点和优势 。 他更多地将直播作为品牌和旗下产品的展示舞台 , 而不是用“全网最低价”等字眼刺激用户下单 。 显然 , 在TCL看来 , 直播带货要避免对“低价”的依赖 , 而是要靠产品赢得消费者的信任 。
直播间里的巨大流量让人晕眩 , 此起彼伏的吆喝声让人困惑 。 对于新事物 , 品牌方积极尝试自然没有错 , 但同时也应该保持理性和克制 。 无论什么零售模式 , 最终还是要靠产品说话 , 否则还是会出现头部主播大规模退单的现象 。
喧嚣过后 , 品牌营销之路往何处去?
品牌的营销既讲究快 , 也要准 。 既要快速地适应市场变化 , 也要精准地满足用户的需求 。 但对TCL这样的品牌而言 , 准比快其实更重要 。 TCL对直播带货这一新消费场景的迅速反应 , 根本上取决于品牌对用户需求的精准把控 。
对用户需求的重视直接影响到了TCL的顶层战略规划 。 2019年春天 , TCL首次提出AIxIoT战略 , 该战略旨在推动TCL旗下全品类智慧科技家电产品的互通互联 , 以及智慧家庭场景之间的融合 。 TCL意识到 , 单一技术、单一品类、单一场景已经无法满足消费者的智慧家庭需求 。 未来一定是AI、5G、8K等技术高度融合的时代 , 唯有具备全品类、全场景的一体化智慧家庭解决方案能力才能满足消费者的需求 。
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罗永浩在直播期间演示TCL·XESS旋转智屏
以上文中提到的可横可竖的旋转智屏为例 , 这款产品的设计理念正是基于对用户横竖屏内容需求、大小屏互动需求的基础之上 , 融合了AI、IoT、体感互动等技术 , 同时整合了跨终端的视频内容 。 “手机竖屏它就竖屏 , 手机横屏它就跟着横屏了!”老罗在直播间介绍这款产品时难掩惊喜之情 。
消费者需要什么样的产品 , TCL就以最快的速度打造出什么样的产品 。 消费者喜欢大屏 , 就推出搭载量子点技术的TCL大屏电视 , 消费者对厨房拥有情感需求 , 就推出搭载大屏融合AI技术的智屏冰箱 。 同样的道理 , 消费者喜欢直播购物 , 那么TCL就以最快的速度走进直播间 , 打造一场综艺直播狂欢Party , 拥抱全新的消费场景 。
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TCL产品植入东方卫视苏宁易购618超级秀好物空间
早起的鸟儿有虫吃 , 这是个非常朴素的道理 。 总裁亲自上阵直播也好 , 组局开综艺直播Party也好 , 归根结底都是TCL基于消费者的全新消费需求做出的转变 。
直播带货模式的兴起给品牌方出了一道难题 , 也给业内带来了很多困惑 。 直播究竟是提升产品销量的利器 , 还是品牌营销的新阵地?从TCL身上或许能够找到答案 。
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