互联湾小店不“小”，张近东618前夕巡店，再次强调大力发展苏宁小店
【互联湾小店不“小”，张近东618前夕巡店，再次强调大力发展苏宁小店】
_本文原题：小店不“小” ， 张近东618前夕巡店 ， 再次强调大力发展苏宁小店
618电商“大战”在即 ， 张近东走出“指挥部”巡视实体店 。 17日 ， 他来到南京苏宁新街口店、家乐福门店、苏宁小店 ， 就苏宁发力零售业态创新、本地生活服务、数字化转型等方向进行了全方位部署 。
张近东在调研苏宁小店加盟店聚宝山庄二店时表示 ， 苏宁将大力发展苏宁小店业务 ， 尽快实现一万家小店近场布局规模 ， 与其他苏宁业态共同打造的“一小时场景生活圈”成为消费者的生活新基建 。
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之所以大战在即依然不忘小店 ， 因为在张近东眼里 ， 小店可不“小” 。 作为苏宁智慧零售体系中一个年轻的“小业态” ，张近东对苏宁小店寄予厚望 。 不同于普通便利店定位 ， 苏宁小店的初衷就是——社区生活一站式服务平台 。 基于传统便利店商品经营能力 ， 辅以“生活帮”综合拓展功能 ， 把快递、彩票、房产中介、金融等等不同场景的日常服务丰富进来 。 之所以如此定位 ， 是因为它是苏宁线下场景中最贴近用户的一环 。 “苏宁小店离用户最近 ， 就是要做好最后一百米的服务 。 ”张近东如是说 。
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虽然都是最普通的服务 ， 但这是苏宁下沉社区的重要流量入口 。 在张近东的全场景版图中 ， 小店是和线上苏宁易购主站、苏宁广场等场景流量门户量齐观的重要板块 。 苏宁近年来持续打造全场景、夯实商品供应链 ， 曾有说法“十个苏宁人 ， 四个在供应链” ， 别光看店小 ， 后面有长长的苏宁智慧供应链做后盾 。 店小“尾巴”长 ， 店小“能量”大 ， 不可小觑 。
在现场 ， 张近东表示：“苏宁小店是苏宁助力“小店经济”发展的创新互联网平台 ， 也是苏宁毫不动摇发展的核心战略项目 。 聚焦本地化生活服务 ， 苏宁不仅会长期补贴苏宁小店的发展 ， 而且要把商品、物流、售后等整体的供应链能力全面赋能到苏宁小店的发展上来 。 ”正是题中之义 。
为更好的建设这个重要流量入口 ， 今年以来 ， 苏宁小店推出的全面开放加盟模式吸引了众多合作伙伴 ， 契合了2020年苏宁“开放从1到N”的战略导向 。 将门店人员配置、利润分配等权力充分释放 ， 达到提升整体运营水平的效果 。 从数据看 ， 合伙门店平均人效增两倍半 ， 人事费率低5%到10% ， 平均日销环比上升12% ， 效果显著 。
临近离开 ，张近东发出邀约：“未来 ， 我们也要邀请更多的创业伙伴、合作伙伴加入进来 。 ”
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