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如果大陆当年请了他，或许就不会如此“芯痛”了( 七 )



张忠谋认为 ，
优秀的CEO要“先器大识广 ， 再选择地方深” 。 最重要的 ， 一定要知道如何做生意 。 “因为商业社会 ， 讲好听是‘高度竞争’ ， 讲难听是‘人吃人’ 。 ”



对于希望下属成为什么样的领导？他说自己从来没有建议过 ， 也不会去建议 ， 因为
害怕刚刚讲完就有人“东施效颦” ， 进而看不到真相 。



培养人时 ， 张忠谋让自己当导师 ， 而不是做领导 。


“我当董事长的时候 ， 是很多人的mentor（导师） 。 从以前到现在 ， 我大概mentor过60个人 。 ”张忠谋当导师的一个常规动作是 ， 每个月与被指导的人吃一顿时间往往长达两个小时 ， 甚至更长的午饭 。 若在此间 ， 任何一方感到不爽 ， 都可随时终止：不再一起吃饭 ， 也不再是师徒 。

张忠谋算是华人社会经历最丰富 ， 也学历最高、最闪耀的企业家 。


因为生逢动荡时代 ， 成人之前 ， 他就已经居住过6个城市 ， 在10个学校念过书 。 有过去家离乡、不知归期的无奈与悲哀 ， 也有过慷慨激昂、救国救民的大时代情怀 。 几十年后 ， 他还在感叹：
那是一个多么不同的时代！其悲哀与激昂 ， 都不是非过来人可以理解与想象的 。



拥有哈佛大学、麻省理工、斯坦福大学三大顶尖学府就读背景的张忠谋 ， 对学历却并不感冒 ， 甚至还庆幸自己曾在麻省理工申博时落榜 。


因为读了博士 ， 他可能就与半导体无缘了 。


对后来被公司送往斯坦福读了半导体博士 ， 他也是并不持完全正面的看法 。 因为 ， 读这个博士 ， 占用了他将近两年的时间 ， 耽误了很多晋升机会 。


不过 ， 有一个好处是 ， “有了这个博士 ， 我的自信心增加了 。 德仪工程师里头博士一堆 ， 我可以指正他 。 有了博士 ， 说话会比较有分量 。 如果我没有博士 ， 而且是最新的半导体博士 ， 他们也许不会听我的指正 。 ”

至于读博士学到了什么 ， 他的看法则是：


“我不念这个博士 ， 也可以懂 。 ”



在麻省学习机械的张忠谋 ， 踏入半导体行业也是一个有趣的故事 。

当时 ， 4家公司给了他工作机会 。 其中两家令他最为满意 ， 一是福特汽车 ， 专业对口 ， 待遇也好；另一家是名为“希凡尼亚”的半导体公司 ， 公司不知名 ， 但待遇更高——比福特高出一美金 。


张忠谋希望去福特 ， 但他不愿少拿那一美金 。 他觉得这不是钱的问题 ， 是价值和尊严的问题 。 于是自信满满地去讨价：

“我恭敬地说 ， 我很想来福特 ， 但另一家公司的月薪比福特高 ， 可不可以请你们考虑提高起薪？”



结果 ， 那个面试时跟他谈笑风生的人事专员 ， 态度180度大转弯：我们这儿不讨价还价 。


本来已经打定主意去福特的张忠谋 ， 被福特的傲慢激怒了 。 年轻气盛的他 ， 一气之下 ， 去了多给他一块美金的“希凡尼亚” ， 一脚踏入半导体产业 ， 然后：

眼睁睁地看着一起玩耍过的朋友摩尔（Gordon Moore
）跟诺伊斯（Robert Noyce
）创办了英特尔 ， 并在科技界一日千里的崛起；


眼睁睁看着每天一起吃饭聊天的同事杰克·基比（Jack Kilby
） ， 发明了人类历史上的第一个集成电路 ， 掀起半导体产业改朝换代的滔天巨浪；


眼睁睁地看着包括英特尔在内的对手如何在自己导演的一场又一场战争里落败 ， 眼睁睁地看着半导体如何改变世界 ， 甚至左右地区和国家经济的兴衰……





因为一块美金就告别福特 ， 踏入半导体的经历 ， 也让他在后来屡生感叹：


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