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大众报业·大众日报客户端观澜|从“后浪”到“看见”再到“姐姐”，国内视频网站为啥这么急于“出圈”？( 二 )


视频平台的危机感：先占为王
从“后浪”到“看见”再到“姐姐” ， 这些节目不会众口一词 ， 但谁也不能否认 ， 这些节目精心制作 ， 品质上乘 。
大叔黄春生 ， 人生坎坷 ， 爱好冬泳 ， 为人质朴 ， 酷爱自由 ， 虽然是网红达人 ， 但平时不追求流量 ， 甚至不考虑“赚钱” ， 为了拍摄“看见” ， 快手方面对黄春生做了很多工作 ， 把他专门请到北京 。 至于《乘风破浪的姐姐》这种大制作 ， 一天天表演、比赛、打分 ， 耗费精力和功夫就更多了 。
视频平台不辞辛苦打造优质节目 ， 吸引流量 ， 主要是源于网络时代特有的危机感 ， 这种危机感是有“前车之辙”的 。
视频平台的危机感 ， 其实是网络传媒与生俱来的特质 。 我国的网络传播公司 ， 起源于上世纪末和本世纪初 。 1997年 ， 丁磊在广州创办网易公司；1998年12月 ， 王志东创办新浪公司；2003年7月 ， 张朝阳在北京市海淀区注册成立北京搜狐互联网信息服务有限公司 。
深谙信息传播市场的人们都知道 ， 这几家公司的成立 ， 几乎奠定了10年左右的互联网信息传播格局 ， 后来出现的网络传媒公司 ， 大多数属于“跑龙套”的角色 。 网易、搜狐、新浪等几家公司 ， 一直占据国内商业类信息网站的领先位置 。
商业类信息传播市场 ， 往往只认“第一” ， 最多再加上“第二、第三” 。 后起的商业类信息网站 ， 不是被市场淘汰 ， 就是为这些处于顶尖的信息网站提供信息产品 ， 这是互联网信息市场“残酷”的一面 。
在4G和5G技术兴起之后 ， 移动上网成为现实 ， 手机APP成为重要信息传播平台 。 2012年3月 ， 张一鸣创建北京字节跳动科技有限公司 ， 2012年8月发布今日头条第一个版本 ， 这是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品 。
今日头条是信息传播步入APP时代的重大标志 ， 也是信息传播由“固定”为主过渡到“移动”为主的标志性事件 ， 电脑上浏览新闻信息的习惯渐渐被手指刷屏替代 。
今日头条在信息传播上是综合“开火” ， 不单是文字信息 。 2016年9月20日 ， 今日头条宣布投资10亿元用以补贴短视频创作 ， 后独立孵化UGC短视频平台火山小视频和抖音短视频 。
今日头条照顾用户需求的思维展现出强劲生命力 ， 不断跑马圈地 ， 虽然其“技术为王”的思路为专业人士诟病 ， 有些内容制作比较粗糙 ， 但市场却很认这个“第一” ， 后起的一些APP照搬其运作思路 ， 却一直不能望其项背 。
20多年的互联网信息传播史 ， 证明了一件事：平台是先占为王 ， 观众是先入为主 。 这给今天的视频网站发展一个启示：必须先下手为强 ， 这也是哔哩哔哩、快手、芒果TV等视频平台着急的原因 。
视频网站的最大问题：越来越同质化
不同的观众 ， 喜欢不同的视频网站 ， 而且形成所谓的“鄙视链” 。
快手诞生于2011年3月 ， 最初是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用 。 2012年11月 ， 转型为短视频社区 。 快手视频作者大多来自于县城和农村 ， 富有乡土气息 。 后起的抖音靠着大量MCN出产优质短视频 ， 吸引了大中城市的学生、白领用户 ， 不少用户看快手有种“喝咖啡的看吃大蒜”的优越感 。 B站涉足短视频领域后 ， 因为用户多是学生和刚入职的白领 ， 动漫爱好者居多 ， 其不少用户认为快手是“上一代”的专属 ， 抖音呢 ， 也没他们高级 。
这是一些用户的心理 。 其实 ， 抖音也好 ， 快手和B站也罢 ， 除去各自的特色 ， “看视频”的本质并没有不同 ， 这一点 ， 视频网站经营者比谁都清楚 ， 而且随着各自的“扩圈”运动 ， 同质化越来越多 ， 他们的危机感进一步加重 。
查阅2019年的视频网站经营情况 ， 在大的视频网站中 ， 只有芒果TV是盈利的 。 今年2月28日 ， 芒果超媒(300413)发布2019年业绩快报 。 报告显示 ， 公司实现营业收入125.23亿元 ， 同比增长29.63%；实现归母净利润11.57亿元 ， 同比增长33.62% 。 与此同时 ， 爱奇艺亏损109亿 ， B站亏了13亿 。


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