龙头“吸金力”难撼 公私募“新秀”夹缝求存( 二 )


深圳一家新秀公募基金相关人士在接受中国证券报采访人员采访时指出 , 为了应对分化的公募市场 , 只有坚持“产品为王 , 业绩为王” 。 能做的事情 , 只有继续坚持提升产品业绩为发展主线 , 强化团队建设 , 并持续扩展代销和直销渠道 , 同时也加强合规风控工作 。
“更大的市场竞争压力和更严格的监管要求 , 都意味着业绩更优秀的机构和更合规的机构才能在市场上获得更长远的发展 。 ”该新秀公募指出 。
在产品布局上 , 这家新秀公募基金公司始终坚持“精品策略” , 成立以来 , 发行了股票型基金、混合型基金、货币型基金和债券型基金 。 “精品策略”的确定原因有两点:
一是和头部公司、老牌机构相比 , 新兴公募公司的渠道成本很高 , 推广多只产品会过度分散公司的资源 , 多点布局的结果可能是每个产品都沦为平庸;二是头部公司虽然有几百只产品 , 但是也面临产品同质化的局面 , 而且即便是头部公司 , 规模较大的产品也仅仅是少数 , 所以对于新兴的公募公司而言 , 一方面确实没有实力 , 另一方面也没有必要去大量发行产品 。
【龙头“吸金力”难撼 公私募“新秀”夹缝求存】有私募人士指出 , 私募行业内竞争激烈 , 不少老牌私募成为业内常青树 , 也有机构大起大落 , 或是昙花一现 。 做大、做长久的关键 , 一是要用业绩说话 , 能为投资者持续、稳健地赚到钱 , 不断打磨投研体系 , 二是要严控合规风险 , 完善公司的治理结构 , 绝不能在合规问题上越线 。


推荐阅读