盛首生物科技公司|而美国却在飙升，为什么日本的失业率只有2.6%
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来源：新浪美股
疫情波及了全球经济 ， 已导致大量企业关闭 ， 消费放缓 。 然而 ， 这种影响在某些国家要比其他国家严重得多 ， 这一点在美国和日本的失业数据中最为明显 。
美国失业率在过去三个月里飙升 ， 4月达到近15%的峰值 ， 5月升至13.3% 。 这是大萧条以来的最高水平 ， 是2月份以来的近四倍 ， 而当时的失业率为3.5% 。
但在日本 ， 这一数字几乎没有变化 。 自2月份以来 ， 失业率仅上升了0.2个百分点 ， 达到2.6% 。 工资和工作时间也保持相对稳定 。
这并不意味着日本经济全然不受影响 。 今年前三个月 ， 日本的出口下降了2.2% ， 正将该国经济推入衰退 。 同时4月份的数据显示 ， 经济前景越来越黯淡 。
但日本的经济放缓并未造成大规模裁员 。
在疫情蔓延之前 ， 日本不断萎缩和老龄化的人口造就了全球最紧张的劳动力市场之一 。 即使是现在 ， 一些公司仍难以招到人才 ， 4月份全国每100名求职者就有120多个职位空缺 。
与美国不同的是 ， 日本避免了病例的灾难性激增 ， 这使其能够保持更多的经济开放 。 在持续了一个半月并于5月份结束的紧急状态期间 ， 政府要求企业自愿关闭 。
但这些差异只是差距的一部分 ， 更多的则归结为日美对劳工的态度和政策的根本分歧 。
日本经济研究所宏观经济研究中心主任石川知久说 ， 在美国 ， “当经济形势恶化时 ， 人们一个接一个失业 ， 失业率飙升 。 ”但对日本雇主来说 ， “裁员无论是在心理上还是在实际操作上都很困难 。 ”
高盛首席日本经济学家马场直彦说 ， 与美国公司相比 ， 日本公司更有可能把员工的利益置于股东利益之上 ， 更注重业务的可持续性 ， 而不是增长最大化 。
“在经济景气的时候 ， 企业通过限制工人加薪 ， 在资产负债表上积累利润 ， ”马场直彦说 。 “在经济不景气的时候 ， 企业利用景气时期积累的留存收益 ， 避免解雇多余的员工 ， 这样人们就可以有稳定的工作 。 ”
日本社会也强烈期望日本企业能留住员工 。 日本企业通常对员工很苛刻 ， 要求他们付出世界上最长的工作时间 ， 但作为回报 ， 企业预计将提供工作保障——在许多情况下 ， 是终身的 。
违反这种社会契约会造成严重的名誉损失 。 今年3月 ， 有报道称 ， 由于疫情雇主取消了对21名应届毕业生的聘用合同 ， 这在日本社交媒体上引起了轩然大波 。
但批评人士说 ， 这使得公司不愿冒险雇用新员工 ， 减少了该国年轻员工的选择 。 它还可能使企业更难重组其劳动力以适应不断变化的环境 ， 损害他们在全球经济中的竞争能力 。
近几十年来 ， 企业试图通过增加“非正式员工”级别来获得一些灵活性 。 “非正式员工”指的是签有短期合同、工资较低、工作稳定性较差的员工 。
在危机时刻 ， 这样的工人被大量解雇 。 在2008年的金融危机中 ， 这些工人是第一批失去工作的人 ， 他们目前约占劳动力的40% 。 这种情况在疫情期间一直存在 ， 政府数据显示 ， 4月份有97万名非正式员工失业 。
女性工人在失业中首当其冲 。 自从日本首相安倍晋三2012年上任 ， 并推出了一项名为“女性经济学”（womenomics）的举措 ， 以提升女性在劳动力大军中的地位以来 ， 日本已经成为世界上女性劳动力参与率最高的国家之一 。 但超过一半的人是非正规工人 。
“在这种情况下 ， 女性总是被牺牲了 ， ”摩根大通的经济分析师藤田绫子说 ， 她担心目前的经济低迷会阻碍女性在职场取得的进步 。
未来几个月 ， 随着日本企业（尤其是服务业企业）应对疫情的影响 ， 失业率可能会进一步上升 。 这一制度的真正考验将在9月份到来 ， 届时政府工资补贴将耗尽 ， 虽然这一补贴将比美国类似补贴持续的时间长得多 。
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