人人都是产品经理|产品的BUG——信息传递错误( 三 )


产品经理是功能的具体设计者 , 对自己所设计的功能都会有所期望 , 希望这些功能能按照我们所设想的一样 , 服务于用户 , 并且产生价值 。
然而 , 结果总是事与愿违 , 很多功能上线后 , 是无效的 , 没有用户使用 , 还有一些功能 , 不仅仅是无效的 , 更是有害的 , 加速了用户的流失 。
因为从业者对功能的期望是错误的 。
我们将功能的实现 , 功能的作用 , 与向用户传递的信息画上了等号 , 认为实现了功能 , 就能产生对应的作用 , 而产生的作用 , 就是向用户传递的信息 。
实际上 , 三者之间的联系并不如我们想象的一样紧密 。
新的电商平台实现了购物车的功能 , 但却没有对应的使用场景 , 用户并不会使用这项功能 。
飞聊实现了搜索的功能 , 用户也使用了这项功能 , 但却因为连续多次搜索结果为空 , 向用户传递了错误的信息 。
功能的实现 , 功能的作用以及向用户传递的信息 , 三者之间 , 并不是相等的关系 , 而是一种递进关系 , 每个环节的重点都不太相同 。
功能的作用 , 建立在功能已经实现的前提下 , 需要考虑一些除功能实现之外的其他因素 。
向用户传递的信息 , 则建立在功能产生作用的前提下 , 也需要一些除功能产生作用之外的其他因素 。
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#专栏作家#
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