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性价比“拼产品”时代，好设计与性价比成荣盛独门法宝( 三 )


这与荣盛以建筑起家的背景有关 。
一般情况下 ， 房企开发一个项目 ， 往往通过招投标选择合适的设计单位和施工企业 ， 由他们负责地产项目的设计和施工 ， 以建筑起家的房企并不多见 。 而作为一家上市千亿房企 ， 荣盛拥有从事建筑行业的背景 ， 因此其对每一个项目的质量把控都非常严格 ， 而且能够做到从设计、施工 ， 到营销、物业服务的全面化管理 。
多年的建筑经验 ， 令荣盛拥有从施工、设计到装修、园林、门窗、销售、物业管理的一条产业链 。 产业链的一体化不仅有利于控制成本 ， 也有利于控制建筑产品的质量 。
建筑起家的荣盛对各个系列的建筑产品都有严苛的标准 ， 其施工营造坚持“适用性、实用性、舒适性、延展性、经济性” 。 为了更好地实践这些“荣标” ， 对施工营造过程中的部分工艺做了明确要求 。
比如在地下防渗漏方面 ， 地下外墙、屋面施工缝、后浇带部位必须设置止水钢板 ， 钢板连接须双面满焊 ， 水平转角处须一次弯折成型；主体工程方面 ， 钢筋绑扎必须满绑 ， 严禁跳绑、漏绑 ， 电梯门、入户门等洞口需设置过梁部位 ， 须在一次结构施工时进行单独下挂 ， 下挂梁（板）按要求单独设置构造钢筋；装修工程方面 ， 地面铺装以对称、居中为原则 ， 主要空间必须设置波打线 。
性价比“拼产品”时代，好设计与性价比成荣盛独门法宝
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为实现高质量的产品力 ， 荣盛发展全面实行精细化管理 ， 在项目推进的过程中 ， 荣盛总公司、分公司和项目公司形成联动 ， 加强对每一个细节的管控 。 在项目开发建设过程中 ， 定期召开工程策划会 ， 制定项目操盘思路 ， 有计划地推动后续工作进度 。 在现场工程项目上 ， 总包、监理、土方、景观等单位每天汇报当日进度 ， 建立小白板机制 ， 每日工作重点上墙 ， 警示每日工作主要跟进的重点 。
2020年以后 ， 随着相关限制性政策的放宽 ， 市场上对于产品力的关注度也会随之提升 ， 届时对于原本就具备一定抗风险能力的荣盛发展来说 ， 其产品价值将会被放大 ， 溢价能力也会进一步显现 ， 相信届时会呈现更加出色的市场表现 。

（责任编辑：徐帅 ）   【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。


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