性价比“拼产品”时代,好设计与性价比成荣盛独门法宝

疫情加速了房地产行业的洗牌 。 人民法院公告网显示 , 截至2020年6月5日 , 今年房地产企业的破产数量已经达208家 , 超过2018年上半年的177家破产数量 。 部分行业排名较为靠前的房企 , 也因为资金链的问题 , 不得不以出售项目或股权的方式求生存 。
但也有不少房企 , 凭借睿智的管理、独到的产品和有效的成本管控 , 在复杂的宏观经济形势及较为严峻的房地产行业环境下实现了逆势增长 。 比如荣盛发展(002146,股吧) , 2020年5月实现签约金额113.94亿元 , 同比增长约40.55%;签约面积92.94万平方米 , 同比增长约23.43% 。 与此同时 , 2020年1-5月 , 荣盛发展累计实现签约金额330.63亿元 , 同比增长约3.18%;签约面积297.95万平方米 , 同比增长约1.36% 。
【性价比“拼产品”时代 , 好设计与性价比成荣盛独门法宝】荣盛逆势“起飞”的秘籍是什么?我们研究发现 , 支撑荣盛销售数据的核心 , 是其独树一帜的产品力 。 在竞品环伺的市场格局中 , 荣盛通过智慧管理、精准定位、优化设计、提高性价比等手段不断提升产品力 , 灵活平衡调控、疫情带来的风险 , 销售不断增长的同时 , 荣盛正为持续稳健发展积攒实力 。
重实用:以功能为导向 , 不断打磨升级产品设计
荣盛的产品力首先体现在其设计上 。
荣盛发展董事长耿建明曾说过“设计要模仿生活的情境” , 在他看来 , 房子的功能很重要 , 功能要能叠加、延展 , 餐厅不仅是用来吃饭的 , 卧室不仅是用来睡觉的 , 可以弄一些情趣的功能 。
“老百姓(603883,股吧)买房买的主要就是功能 , 因此注重产品功能也是荣盛产品的设计理念之一” 。 荣盛发展产品中心总经理兼首席产品官张东表示 , 荣盛在设计产品时 , 会从使用功能来反推户型的设计 , 要求设计人员站在业主角度 , 以功能为导向 , 注重功能的延展和叠加 , 从生活起居、景观设计、细节优化着手 , 令户内空间做到“多一分嫌宽 , 少一分嫌窄” , 力求在“寸厘之间”实现面积、朝向、风水和采光的最佳组合 , 满足客户对居住功能的需求 。
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比如近期的人气项目——荣盛首府 , 户型设计就很实用 。 以建筑面积121平米(套内面积117.7平米)的改善型三居为例 , 户型方正 , 动静分区 , 客厅面宽约6.4米 , 既能满足改善型客户追求的舒适与开阔 , 又能灵活地升级为四居 , 满足二胎家庭的需求 。
在对面宽和进深尺寸的把控设计上 , 荣盛也有自己的坚持 。 用其董事长耿建明的话来说就是“尺寸上的分配要合理 , 不能简单地用大和小来衡量 , 分配是一个比例 , 是科学 。 ”荣盛虽然重视功能 , 但不会单一地追求房间的使用功能 , 而舍弃居住舒适度 , 而是进行科学地分配 。
比如设计紧凑型户型时 , 荣盛的原则是“抓大放小” , “抓大”就是着重抓餐客厅、主卧这些大空间 , “放小”就是让儿童房、书房、卫生间小而精 , 一点一点的推敲细节 , 即使是小也要保证它的收纳功能和生活尺度 。
“抓大放小”做精细化设计 , 是荣盛“多一寸嫌宽 , 少一寸嫌窄”的“造寸”理念在实际工作中的体现 。 早期的荣盛以小户型著名 , 并提炼出了“造寸”的理念 , 要求以“舒服”作为户型设计的尺度 , 空间的长宽比、宽高比要能让人体感舒适 , 比如说3米的面宽要配3.6、3.9的进深 , 3米*3米的比例对人来说是不舒服的尺寸 。
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荣盛的另一爆款项目——合肥书香府邸也将设计做到了极致 。
其4室2厅2卫生间的户型 , 建筑面积为109平方米 , 套内面积约88平方米 。 整体面宽约9.6米 , 进深大约为10.2米 , 三面朝南 , 客厅的面宽为3.6米 , 主卧的面宽为3.3米 , 整体的面宽和进深尺度比市场上的竞品要多50-100CM , 功能灵活多变 , 尺寸分配合理 , 空间把握得当 。 在实用舒适的基础上增加了人情味、完整度、仪式感和未来感 , 客户可以用刚需的价格买到了改善的生活水平 。


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