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安安吉尔总裁孔那：健康宅 舒适家——装了安吉尔，打开龙头直接喝

后疫情之下 ， “生存”和“破局”成为大小经销商、渠道商2020年最朴素的愿望 。 6月22日 ， “智享未来·舒适智能家居生态沙龙”系列活动首站在南京上秦淮假日酒店盛大开启 ， 超200位厂商、经销商等舒适智能家居从业者参与沙龙 。 本次会议由中国建筑(601668,股吧)金属结构协会舒适家居分会、中国节能协会热泵专业委员会、中国建筑金属结构协会净化与新风委员会联合主办 ， 江苏省家用电器协会、江苏省制冷学会协办 。
安吉尔集团总裁孔那出席本次会议并做《健康宅 舒适家》主题分享 ， 演讲的核心观点有：
“疫情导致了市场发生四大变化：第一 ， 对健康意识的加强；第二 ， 宅经济崛起；第三 ， 人人都是网红；第四 ， 生活习惯发生改变 。
在这种市场变化下 ， 一个新的概念需要被重视：健康宅 舒适家 。
安吉尔健康宅水系统 ， 从家庭用水场景的源头来解决饮水问题 。 并从卫浴用水、客厅用水及家电供水等多场景下做家庭用水的全方位解决方案解读；安吉尔“水工装” ， 则提供商用智能净饮水解决方案 。
安吉尔28年沉淀下来的两个核心 ， 就是两个膜：发明全效反渗透膜滤芯、ACF复合滤芯 。 ”
安安吉尔总裁孔那：健康宅 舒适家——装了安吉尔，打开龙头直接喝
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以下根据现场录音整理孔总分享内容：
大家好！我是安吉尔孔那 。
首先我们来看 ， 2020年的一场疫情导致市场发生了哪些变化？
第一 ， 对健康的意识加强 。 应该说所有的人通过疫情都提高了这种健康的意识 ， 戴口罩、勤洗手、多喝水、用公筷 ， 我们可以去改变我们的习惯 。 我们发现健康不是自己的事情 ， 甚至会给你的家庭、朋友、以及你的社交群体带来影响 ， 所以突然之间人觉得健康很重要 ， 没有了健康 ， 一切都没有了 。 而这也是我们的新机会点 ， 从健康的需求来看 ， 大家更需要健康类的产品、健康类的服务、健康类的生活方式 。
第二 ， 宅经济崛起 。 我们可以坐在家里 ， 通过云端去开会、不需要上班了 ， 在家里面就可以开会 ， 在家里面就可以通过直播购物 ， 这些都是新的环境下带来的变化 。 但是我们作为一个传统的企业 ， 有传统的渠道通路 ， 我想在座的各位也是一样的 ， 在座的不管是做暖通的 ， 还是做装修的 ， 你也会有传统的线下通路 。 当新的经济模式、新的“宅经济”发生的时候 ， 传统的业务要如何去发展？对安吉尔来说 ， 需要用一个新的思维和考验来应对市场的变化 。 未来在面对直播、新媒体、新互联网销售时 ， 线下的传统渠道更需要做什么？我认为更需要加强我们解决方案的能力、服务的能力、我们能够给消费者提供体验的能力 ， 同时也要把我们线下的渠道投入和线上的互联网直播做有机的融合 。 所以我认为虽然宅经济看到了一个新的机会点 ， 但是它不是一个替代性的 ， 未来的零售一定是线上和线下相融合的 ， 线上更多的是一种标品 ， 更多的是一种流量的获取 ， 而线下给消费者提供更好的服务、更好的体验、更好的解决方案 ， 这是我们要去思考的一个点 。
第三 ， 人人都是网红 。 在信息化的时代下 ， 每个人都变得更加透明 ， 也更加有机会成为网红 。 我们在变透明的同时 ， 就要开放 ， 不是固步自封 ， 不是每个企业只做自己 ， 而是说我们如何能够打开思路 ， 共享我们的流量 ， 抱团共同成长 。
第四 ， 本来我认为习惯很难去改变 ， 但疫情下 ， 习惯已经在无形当中发生了改变 。 可能我们并没有感觉 ， 但是实际上它已经在变化 ， 我们可以全员戴口罩 ， （戴口罩）不是不能改变的习惯；我们在就餐的时候可以用公筷 ， 这不是不能改变的习惯；我们可以待在家里办公 ， 虽然刚开始的时候不习惯 ， 但后面也习惯了 。
我们要思考的是在当下这个环境下 ， 在疫情的过程当中 ， 这些习惯的变化、市场营销行为的变化、消费需求的变化 ， 我们应该如何更好地去满足？这是我们思考的一个点 。 安吉尔是做净水器的 ， 与健康环境电器相关的 ， 所以我们更多地关注健康需求的改变 。


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