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门徒群殴富士康

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摸着富士康的石头过河 。

作 者丨王 寒

华商韬略原创文章 ， 转载请联系客服微信：hstlkf
华商韬略·华商名人堂 ID：hstl8888
图片：网络、图虫创意
门徒群殴富士康
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如今的郭台铭 ， 一定时不时就会回忆起他和王来春见面的那个下午 。
当时后者作为富士康深圳工厂的课长 ， 眼神中充满尊敬与崇拜 。
这个场景之所以令他印象深刻 ， 是因为王来春的立讯精密 ， 市值已经先后超过富士康的母公司鸿海、也超过富士康在A股的工业富联 ， 成为全球代工制造首屈一指的新巨头 。
三十年间 ， 商海沉浮 ， 换了人间 。
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1988年 ， 被称为“台商元年” 。
这年6月25日 ， 《国务院关于鼓励台湾同胞投资的规定》通过 ， 允许“举办台湾投资者拥有全部资本的企业” 。

早年 ， 大陆与台湾虽然在科技领域几乎同时起步 ， 但两岸由于国际局势和政策环境的天差地别 ， 技术进步在为台湾带来了丰厚利润的同时 ， 大陆电子工业还相当原始 。
台商
们闻风而动 ， 纷纷来陆设厂 。
郭台铭正是其中一员 。
早在1974年 ， 郭台铭向母亲借来10万新台币 ， 和朋友合伙成立了“鸿海塑料” 。 但第二年 ， 公司发展就遭瓶颈 ， 创业团队逐个退出 。
心灰意冷之际 ， 郭台铭注意到黑白电视机开始流行 ， 于是 ， 他“厚着脸皮”向岳父再借70万新台币 ， 转向电视机旋钮生产 ， 并把公司改名“鸿海工业” 。 1977年 ， 终于扭亏为盈 。
1985年 ， 郭台铭在美国成立鸿海分公司 ， 创立“FOXCONN”品牌 ， 即“富士康” 。

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这只是序曲 。
真正让郭台铭大放异彩的决定 ， 是1988年到深圳去淘金 。
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▲富士康最初以生产各类连接器为主营业务
他在大陆建立工厂 ， 第一批招募了150名员工 ， 王来春就是其中之一 。
据一名员工回忆 ， 厂房地处偏僻 ， 经常停水停电 ， “若是半夜来电 ， 就要爬起来到车间抓紧干!”
彼时 ， 改革开放已走过十个年头 ， 但基础设施不健全 ， 电子工业很落后 ， 自主创新更处于真空状态 。
但美日韩等发达国家 ， 却因技术突破赚得盆满钵满 。 1970-1985年间 ， 日本电子产业高速成长 ， 产值增加5倍 ， 内需增加3倍 ， 出口增加11倍之多 。


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