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北京商报|拖鞋增塑剂超标195倍 回力贴牌生产隐忧仍存( 二 )


数据统计 ， 回力在全国布局的实体店达到1000多家 ， 且国内有12个大经销商和若干中小经销商 。 这些回力授权的经销商 ， 从设计、生产再到终端销售均有自己完整的产业链 。
著名经济学家宋清辉表示 ， 回力目前是一种轻资产、重规范的品牌授权模式 ， 经销商拥有设计、生产到终端经营的产业链 ， 授权厂商又多而分散 ， 其中最大的弊端是对品质把控不严 ， 与之相配套的法律法规并不太完善 ， 行业发展也不规范 。
北京商报采访人员发现 ， 无论是线上还是线下 ， 回力的产品价格很难突破200元 ， 塑料拖鞋类的产品价格也仅为20元 。
纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄认为 ， 价格低廉也是回力一直采取的发展策略 ， 抽检出问题意味着品牌厂商的质量要求和成本管理本身也存在着一些问题 ， 即在成本和质量中间可能是太注重成本 ， 忽略了对于质量的要求 。
消耗的口碑与情怀
有消息称 ， 针对此次拖鞋增塑剂超标的问题 ， 回力内部已经出台了相关的政策 ， 在接下来一段时间里产品将全面禁用增塑剂 。
然而 ， 不少消费者已经对回力的质量把控失去了耐心 。 此前 ， 因童鞋中检测出增塑剂 ， 国家市场监管总局曾明确提出 ， 对于本次抽查中发现问题的生产企业要依法严肃处理 ， 加大对生产企业的后续跟踪监督检查力度 ， 并通报地方政府及相关部门 ， 采取有力措施 ， 督促企业依法落实产品质量安全主体责任 ， 引导企业严格按照标准组织生产 ， 维护产品质量安全 。
时隔半年之后 ， 再次出现增塑剂超标的问题 ， 回力能否具备加强对相关工厂的产品质量监管力度、彻底改变生产授权混乱的局面能力 ， 让人对感到担忧 。 实际上 ， 回力出现质量问题 ， 并非偶然 。 在程伟雄看来 ， 正是这种授权的全产业链模式 ， 让回力这家老品牌打情怀牌 ， 借助“国潮”得以复苏 。
此前 ， 回力已经有多年业绩萎靡不振 ， 但凭借“国潮”和电商的兴起 ， 回力在2019年“双11”期间 ， 首次销售突破1亿元 。 有数据显示 ， 2020年“618”期间 ， 在线上运动品牌的搜索量中 ， 回力的排名仅次于耐克、阿迪和李宁 。 而在拖鞋品牌排行榜数据统计中 ， 回力的排名更是排名第六 ， 在国产品牌中位列第一 。
不过 ， 因为质量问题 ， 回力正在失去部分消费者 。 在回力官方微博的评论下面 ， 不少消费者留言 ， 对回力的品牌印象大多停留在“高性价比” ， 如果质量不上去 ， 很难有复购行为 ， 消费者不会为回忆和情怀买单的 。
宋清辉也表示 ， 在这一波“国潮”崛起中 ， 屡屡出现质量问题 ， 让国货蒙上粗制滥造的阴影 ， 这对回力积攒的口碑与情怀将是一种很大的消耗 。 一旦情怀消耗过大 ， 低价低质的口碑最终会成为阻碍回力复兴发展的致命一环 。北京商报采访人员 蓝朝晖/文并摄


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