疫情、5G、去全球化… 创业者如何在不确定时代把握创新机遇？( 四 )
具体而言 ， 要不断提高运载火箭的可靠性 ， 降低成本 ， 提升发射频次 ， 最重要的目标就是快速把低轨卫星互联网系统组建起来 。 作为太空基础设施 ， 低轨的卫星互联网系统在未来会通过跟地面系统融合 ， 最大化实现我们在连接、互联、通信上的全球一体化 ， 让应用场景从量变到质变 。
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余进：继续去全球化的话题 。
作为一个经历过全球供应链问题的过来人 ， 请湖北新蓝天新材料的CEO邹泓分享一下自主创新的经验 。
邹泓：
新蓝天新材料是最早将硅材料工业化的企业 。 硅被认定为是最有机会取代石油化工 ， 成为未来新能源的一种重要部署 。
【疫情、5G、去全球化… 创业者如何在不确定时代把握创新机遇？】面对后疫情时代 ， 全球经济所面临的产业供应链阻断、国际间封锁限制、互不信任的特点 ， 我们新蓝天新材料从1999年刚开始发展时就碰到了这种情况 。 实际上 ， 硅产业在中国虽然只有短短30多年的历史 ， 我们通过对基础技术的整合和研究 ， 已经打通了整个硅产业链 ， 在自循环上形成了一套体系 。
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目前国内民营企业已逐步取代国外的有机硅公司 ， 后者退出的时候留下大批有机硅的应用人才 ， 填补了前者在新应用领域的一些空白 。
对企业来说 ， 在担忧去全球化问题的同时 ， 也需要考虑更加积极地进入全球市场 。
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余进：你刚才提到非常重要的概念 ， 一个产业链的打通、产业的创新很难靠一家企业去承载 ， 需要打造一个完整的
生态 。 因此 ，
后疫情时代 ， 如何打造开放式创新的生态？
邹泓：目前在硅产业链 ， 我们是通过和各个企业形成一个互动、交互的模式 ， 以此达到在产业链效率上的不同程度的提高 。
目前来说 ， 在我们这个行业的产业链只能通过并购或者收购的方式 ， 形成产业链互补 。 实际上 ， 实体经济互联网产业化仍然处于摸索阶段 。 产业互联网谈了这么多年 ， 始终没能真正落地 。
在数字化趋势下 ， 线上企业和线下企业走向融合 ， 产业互联网就是线上线下融合的产物 。
对于如何做好产业互联网 ， 首先 ， 一定不能用消费互联网的思维去构建 ， 因为消费互联网思维是要去颠覆（原有格局）的 ， 组织架构是扁平的 ， 但产业互联网已经形成了共融的体系 。 其次 ， 做产业互联网的企业必须要提高产业链、供应链的效率 ， 目前来说 ， 传统企业的产业链、供应链虽然已经融合得很好 ， 但效率上肯定没有目前互联网的效率高 。
END
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