陆家嘴杂志|知“止”：坚守保守主义投资哲学( 三 )
这些年没有踏进一个大失误 ， 我觉得是很幸运的事情 。 我们也小范围尝试过互联网金融 ， 但是我们看见劣币驱良币的现象出现了 ， 当“满足普惠金融的需求”和后来有些公司的发展方式出现了极大的矛盾 ， 跟我的认知范围发生冲突 。 我理解不了 ， 就（良性）退出了 。 如果那个时候我们上一个台阶 ， 可能就下不来了 。
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新常态与长期心态
《陆家嘴》：近期外部市场环境严峻 ， 如何面对这一挑战？
高政：我们面临的并不是短期煎熬 ， 不能指望明天有人送春风、送春雨 ， 瞬间恢复到前10年的发展速度 。 结合我们目前的情况来看 ， 认为经济寒冬熬一熬就过去的短期心态是不可取的 。
我前不久在日本见到一位企业家 。 刚创业的时候他30岁 ， 现在已经60岁了 。 他介绍自己创业的初衷是因为当时经济情况不好 ， 没有工作 ， 希望通过创业来改变生活处境 。 结果熬了10年也没变化 。 直到现在 ， 30年过去了还是老样子 ， 所以也谈不上熬不熬 。
如果外部环境不再有高速成长的机遇 ， 企业就要适应这样的生存市场 ， 少一些幻想 ， 多一些实干 。
《陆家嘴》：未来如何寻找机会？
高政：围绕“正现金流”和“企业家精神”这两点出发 ， 在持续性、安全性的前提下参与资产配置和管理 。
特别需要关注那些能够持续带来盈利的企业家 。 把时间维度拉长一点 。 我们看日本 ， 哪怕是所谓失去的30年 ， 经济几乎没什么增长 ， 但还是有好公司出现 。 比如日本的首富是做衣服的（优衣库） ， 要知道服装行业已经充分竞争 。 我和我的团队都需要思考 ， 这家公司是怎么跑出来的？
中国市场一定还有结构性的机会 。 我想应该要把日本企业管理理念、匠人精神都研究透 ， 学习一下低增长、低成长社会里企业和组织是怎么生存的 。
我们最近在香港市场的业务也开始落地 。 在香港金融同业面前我们一直保持着尊重学习的心态 ， 在开拓的过程中结识了众多兼为师友的香港金融人 。 他们的创业激情、契约精神、专业能力都使我们受益良多 。
现在开始 ， 我们希望自己能够为香港金融业共度时艰、再创辉煌 ， 奉献自己的一份助力 。 说到师友 ， 我还想特别感谢长江、高金的校友、老师和教授们 。 在金融服务的这条正道上 ， 我们彼此鼓励彼此支持 。 我们公司的很多高管也是这些高校的学生 ， 无论是理论指导还是实践探讨 ， 身边始终有这些师长 ， 感觉特别好 。
今年是仁和智本成立10周年 。 回首这十年 ， 我们是改革开放的受益者 ， 也和我们的客户伙伴们共同收获了些许成就和能量 。 当然我们没有尝试做一名百米短跑冠军 。 社会财富高速增长的经济阶段已成过去 ， 迎接我们的或许是高质量、低增长的社会常态 ， 仁和智本这种长跑训练模式和已经练就的“长期主义”基因 ， 应该可以在这样的土壤里 ， 成长得更为茁壮 。 我相信 ， 下一个时代 ， 恰恰是我们的好时代 。 好好珍惜和把握 ， 就会水到渠成 ， 事半功倍 。
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《陆家嘴》：近期有读到什么有意思的书吗？
高政：《长期投资》 ， 作者弗朗西斯科·加西亚·帕拉梅斯 。 他是一位西班牙投资人 ， 在华尔街或世界金融市场可能谈不上是特别厉害的顶尖角色 。 但他是真正的奥地利经济学派信徒 ， 在自己做投资的基础上 ， 掌握了完整的经济学体系 ， 并且能够理论联系实际 ， 是很了不起的 。
做投资往往会受环境的影响 ， 能够有自己独立的认知体系很不容易；所以我希望仁和智本的生命周期中能够有一个理念去坚持 ， 有一个独立的逻辑可以贯穿始终 。
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