中外管理杂志|危机下企业如何“低能耗”生存?,众泰宣布放假一年( 三 )


另外 , 以人力资源服务这个行业为例 , 在年初人社部陆续发布的政策当中 , 除了政府对不同行业的一些补贴以外 , 也出现了很多转型的信号 。 比如:从2018年就开始不断尝试无纸化办公、线上人力资源管理服务 , 现在我们没有预料到人社部会这么快的发文 , 完全认可了线上签约的合法性 。
因此 , 转型的速度和契机对于很多行业的发展来说 , 都带来了新的机遇 。 比如前面提到的“共享员工”的创新 , 也加速了人力资源服务创新和发展 。
最后 , 我想说一点:企业在做清算的时候 , 往往清算的都是其固定资本、现金储备、知识产权、技术优势等 , 却很少盘点与员工的劳动合同关系 , 员工对于企业的价值 。 所以 , 过去企业要进行清算的时候 , 考虑的是要付给员工多少钱才能辞退 , 但现在这个观点正在被逐渐打破 。
在疫情下 , 有更多的同质化人才会被释放到人才市场中 。 为什么?因为企业需要保留的人员 , 是资产价值更高的人才 。 未来企业内部的组织形式和人才结构也会更为优化 , 对于基础性、专业化的人员 , 可以采取更灵活的用工方式去解决 , 比如:通过人才外包、灵活用工、共享用工等 , 利用社会资源去解决 。 对于劳动者来说 , 他们可能采取自主择业或多元化择业的形式 , 在社会化状态中去工作 。 举例来说 , 现在企业还需要配车、配司机吗?几年前 , 就有企业开始将车辆使用外包 , 现在则通过出行平台就可以满足用车服务 。
因此 , 这样的趋势在未来会越来越明显 , 利用社会化人才解决问题 , 也将是成本最低的运营方式 。
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