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新华网强化情感共鸣，一汽丰田用“致真至极”打动消费者，田青久:

6月30日 ， 《星期二汽车之夜》超级汽车秀势迎来又一位重磅“嘉宾”——一汽丰田亚洲龙 。 一汽丰田汽车销售有限公司党委书记、总经理田青久做客直播间 ， 不仅向粉丝详细介绍了亚洲龙的核心优势和卓越性能 ， 更娓娓讲述了一汽丰田的品牌理念：“致真至极” ， 用情感共鸣打动消费者 。
新华网强化情感共鸣，一汽丰田用“致真至极”打动消费者，田青久:
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亚洲龙 ， 连接人们对美好生活的高次元向往
2019年是一汽丰田“二次创业”的元年 。 这一年 ， 一汽丰田在天津基地落成了丰田海外首家TNGA“新工厂” ， 丰田TNGA架构下的全球旗舰车型亚洲龙在新工厂正式下线 。 “亚洲龙既有让人充满遐想的辽阔美感 ， 又能够连接起人们对美好生活的高次元向往 。 ”田青久说 。
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亚洲龙在TNGA全新造车哲学之下 ， 以“双极Premium”为研发理念 ， 在设计、效率、行驶、安全和科技方面实现五大极致追求 。 设计上 ， 既有“大胆动感”的外观 ， 也有精致优雅的内饰；效率上 ， 亚洲龙尽可能为用户实现大空间和低油耗；行驶上 ， 兼具操控稳定性和乘坐舒适性；安全上 ， 全系标配丰田智行安全系统 ， 以及10个安全气囊和高强度车身 ， 最大限度保证驾乘者安全 。 科技配置上 ， 将先进性与人性融为一体 ， 为用户驾乘提供最大便利性 。
一汽丰田始终致力于为消费者带来极致的产品和服务 。 作为丰田TNGA架构的全球旗舰车型 ， 亚洲龙不仅拥有诸多高一级别的豪华配置 ， 更是当前丰田工艺品质的最高代表 。 亚洲龙不仅凭借卓越性能吸引消费者 ， 更追求以极致价值打动消费者 。 田青久说 ， “我们希望亚洲龙不仅可以满足消费者的使用需求 ， 更能够与消费者产生情感上的共鸣 ， 让人们意识到亚洲龙不仅是一款出行伙伴 ， 更是一种价值标签 ， 成为他们自身独特属性的一部分 。 ”
【新华网强化情感共鸣，一汽丰田用“致真至极”打动消费者，田青久:】变“我”为“我们” ， 赢得消费者信赖
一直以来 ， 一汽丰田都坚持站在用户视角 ， 从制定策略到落地实施 ， 始终围绕满足消费者需求开展工作 。
如今 ， 年轻一代消费者思维更加活跃 ， 他们的社交圈子更广、视野更宽阔、自主意识也更强 。 他们会主动去关注产品、竞争力、他人口碑等更多信息 ， 以做出自己的分析与判断 。
新华网强化情感共鸣，一汽丰田用“致真至极”打动消费者，田青久:
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汽车企业如何吸引消费者？田青久认为以下三点至关重要：
首先 ， 打破“我”的界限 ， 变“我”为“我们” ， 吸引消费者进行品牌共建 。 分享与共建是网络时代品牌观中最重要的关键词 ， 品牌建设需要吸引消费者紧密参与 。 企业只有通过“粉丝效应” ， 在消费者与品牌之间建立一种感性关系 ， 才能让更多的人接触、认识品牌 ， 进而熟知、传播品牌 。
其次 ， 不仅要“打中”人 ， 更要“打动”人 。 企业唯有站在客户角度 ， 发掘他们内心的渴望 ， 从而审视自己的产品和服务 ， 与消费者秉持共有的价值取向 ， 才能赢得消费者的信赖；企业唯有用有张力、有温度、有内涵、有细节的品质 ， 去打动消费者 ， 引发产品与消费者之间的情感共振、共鸣 ， 才能与消费者建立有粘性的、稳固的、健康的关系；企业唯有让产品融入消费者的生活方式和情感世界中 ， 才等于是真正走进消费者 。
第三 ， 建立“关系” ， 融入“圈子” 。 网络时代 ， 时空障碍被突破 ， 人们生活在一种数字化的“共时状态”中 ， 尤其是社群的建立 ， 消费个体可以迅速、自由的形成圈子或者联盟 ， 进行充分的信息传递、经验分享、观点表述、情感联络 ， 这就是一个关系圈 。 企业只有进入这个关系圈 ， 找准与消费者同声相应的呼应、同气相求的共情 ， 才能与消费者建立紧密联系和互动 ， 进而激发链条式的消费者自传播 ， 实现传播效果最大化 。


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