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公司|创始人退休，46岁的Hello Kitty能否乘风破浪？( 二 )


因此 ， Hello kitty一面市便受到了广大日本民众的欢迎 。
三丽鸥采用了全方位行销的方式 ， 从文具到手表、电话、相机甚至到食物 ， Hello kitty开始出现在所有能出现的事物身上 。
为了更好地打入国际市场 ， 1976年 ， 三丽鸥在美国加州圣荷西开了第一家门店 。 此外 ， 三丽鸥还做出了更多尝试 。
Hello kitty的第三代设计师山口裕子赋予Hello kitty更丰富的造型和个性 ， 甚至让她抱起了当时日本女孩最喜欢的玩具之一——泰迪熊 。
到了80年代 ， 三丽鸥还曾尝试将这个“小女孩”搬上大荧幕 ， 推出了16集动画片 。 在动画片中 ， Hello kitty的人设变得更加丰富 。 为了适应当时日本偶像产业的发展， 三丽鸥适时公开了Kitty的“绯闻男友”Daniel 。

公司|创始人退休，46岁的Hello Kitty能否乘风破浪？
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Hello Kitty和Daniel 。 图片来源：冷眼奢华观察站
这一系列操作使得辻信太郎赚了个盆满钵满 ， 并让Hello kitty在20世纪末迎来了事业的“高光时刻” 。 三丽鸥的营收从1996年的780亿日元、1997年的860亿日元增至1998年的1210亿日元 。
除了打造卡通角色 ， 三丽鸥目前还开拓出了礼物商品企划与销售、IP运营、授权业务、主题公园等多块业务 。
据维基百科2019年的一份全球IP营收排行动态列表显示 ， Hello kitty在过去46年间给三丽鸥公司带来了超过800亿美元的营收 。 其有5万余种Hello Kitty的商品覆盖了130个以上的国家和地区 ， 年纯利润最高超过140亿日元 。
卡通角色的“中老年危机”
令人担忧的是 ， Hello Kitty似乎不再是三丽鸥最受欢迎的卡通角色了 。
三丽鸥每年都会给旗下卡通角色举办一次总选举 ， 在今年6月9日公布的评选结果中 ， 根据粉丝投票 ， Hello Kitty只排到了第5名 。

公司|创始人退休，46岁的Hello Kitty能否乘风破浪？
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三丽鸥明星人气评选结果 。图片来源：微博@HelloKitty_Sanrio官方
据三丽鸥公司6月12日发布的2019年合并财报显示 ， 公司销售额为552亿日元（约合人民币36亿元） ， 较上财年减少6.5%；净利润为1.91亿日圆 ， 大减95.1% 。
三丽鸥表示 ， 业绩没有达到预期、营收表现不佳的原因主要在于海外业务萎靡不振、日本国内的授权业务营收和利润缩水 ， 以及主题乐园受疫情影响闭园带来的损失 。 三丽鸥预计 ， 公司2020上半年的业绩仍会继续下滑 。
实际上 ， 业绩的萎靡早在前几年就有所体现 。
在2013财年达到高峰后 ， 三丽鸥已经连续6年减收减利了 ， 并在近4年呈急速下滑的态势 。 公司营业利润从2016年度的69.04亿日元降至2019年度的21.06亿日元 ， 缩水了三分之二；净利润从2016年度的64.75亿日元下降至2019年度的1.91亿日元 。
46岁的Hello Kitty迎来了自己的“中年危机” 。
卡通形象的“中老年危机”其实并不少见 。 曾身影遍布100多个国家 ， 每年创造出3000万美元以上收益的史努比也遇到了危机 。
这只因美国《花生漫画》走红的小狗 ， 今年已经有70岁了 ， 而它的巅峰时期无疑还停留在上个世纪 。 曾经登上过《时代》周刊的它 ， 在1969年的动画中跟随阿波罗10号登上过月球 ， 随后还成为了NASA的非官方吉祥物 。
然而就在2016年 ， 为美国大都会人寿保险公司担任了31年“形象大使”后 ， 史努比被“无情解雇”了 。

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为大都会人寿保险代言的史努比 。 图片来源：好奇心日报
大都会人寿保险首席市场营销官埃丝特?莱表示：“30多年前 ， 人们都觉得保险公司‘冷漠’而又‘拒人于千里之外’ 。 ”当时 ， 为了使企业更具“亲和力” ， 专门请来史努比当“形象大使” ， 推动业务发展 。 但是 ， 着眼未来 ， 企业品牌形象需要“直接与业务和合作关系”挂钩 ， 因此不得不“辞退”史努比 。


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