简单观察|广东国企如何破局?,国企改革三年行动方案通过( 二 )


“国有企业要趁此机会大胆对商业模式和机制体制做大刀阔斧的新尝试 , 对于高度适配当前环境的关键技术进行果断投资和研发突破 , 在决策机制、业绩管理以及‘业务-风险管理-创新-追责及容错机制协调’等方面 , 也需拿出相应的解决方案 。 ”余莉娜说 。
李锦则表示 , 国企改革存在投资经营公司改革速度较慢、公司化治理不足等短板 , 亟需通过深化混合所有制改革取得突破 。 今年国企混改将进一步瞄向由下至上的“升级版”方向 。 国有资本授权经营体制改革 , 是新一轮国资和国企两个层面改革的关键“接合部” , 涉及产权制度的深度变革 。
今年将加大对“两类公司”试点企业授权力度 , 适时改组或组建新的“两类公司” 。 两类公司要在推动国有资本形态转化、推进供给侧结构性改革上更好发挥作用;落实授权经营体制改革要求 , 进一步优化所出资企业的股权构成、组织形态 , 加快推进股权多元化、混合所有制、职业经理人制度等改革 , 在试体制、试机制、试模式方面取得更多实质性成果 。
“随着三年行动方案的实施 , 国有企业改革的综合效能将进一步得到提升 , 一些短板和弱项问题将得到有效解决 , 国有企业的治理体系将更加成熟定型 , 国有企业将更加具有活力和效率 。 ”李锦说 。
【采访人员】唐子湉曾美玲
【统筹】袁佩如
【作者】唐子湉;曾美玲;袁佩如
【简单观察|广东国企如何破局?,国企改革三年行动方案通过】国企动向


推荐阅读