政商参阅罗永浩万字长文复盘:我是如何做直播带货的( 七 )
这件事给我们的启示是 , 如果我们去投资 , 或占一个股份方式 , 找创业公司也好 , 老牌企业也好 , 跟他们形成一个紧密合作 , 选一个好的标的 , 投资或者战略合作 , 帮他迅速弄起来 , 他就能放大很多倍的价值 。
所以我们未来认为它运作得好 , 可能成为一个新品牌的超级孵化器 。 这是我们正在努力的其中一个方向 。 还有几个方向我们也在摸索 , 但是现在还没有定论 。
Q:现在这个时间点 , 直播对于一个厂商、一个品牌来说是个什么东西?可以用一句话总结 。
罗永浩:其实咱刚才都多少聊到了一些 , 算做个总结 , 对厂商来讲它是一个什么东西很难一句话总结 , 要分新厂商旧厂商 。
对于老牌企业来讲 , 不应该把它当成卖一批货就完事了 , 有一些企业面临品牌老化的现象 , 如果愿意孵化一些新产品 , 借助直播电商的方式 , 有可能很快解决企业内部品牌老化的重大问题 , 这是我对企业家们的建议 。
对于新兴品牌来讲 , 当然它更加绝对不是卖一次货的事 , 如果运作得当 , 对新品牌的崛起、成为一个国民品牌是一个至关重要助推器 , 这是我的理解 。
本文插图
Q:最后一个问题 , 您觉得直播未来会变成什么样?
罗永浩:直播未来肯定会成为电商领域电商零售业领域里的一个标配 。 等到尘埃落定之后 , 除了少数头部的会比较不一样以外 , 绝大多数从业人员就是在线售货员 , 本质就是这样 。
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