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网易|从死里逃生到不断破界 网易上市20年的四次关键转折


网易|从死里逃生到不断破界 网易上市20年的四次关键转折
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2000年6月30日 ， 网易登陆纳斯达克交易所 ， 成为第三家在美国上市的中国互联网公司 。
那一年丁磊29岁 ， 距离在广州淘金路一间8㎡的出租房里开始创业仅过了三年 。 他引用《岳阳楼记》不以物喜 ， 不以己悲的名言表达心情 ， 这也体现在网易此后的发展观念中 ， 任你风吹雨打,我自一方天地 。
20年后 ， 第一家赴美上市的中华网已退市 ， 第二家新浪、第四家搜狐同为2000年上市 ， 但合计市值仅为网易的1/20 。
在豪强新贵的夹击中 ， 网易究竟经历了哪些关键转折 ， 从而完成业务重心的转换并保持住竞争地位？
2001年 ， 死里逃生、押中游戏
由于互联网泡沫破裂 ， 网易赴美上市的开局惨不忍睹 ， 首日股价破发 ， 不到一个月从15.5美元的发行价跌至最低0.51美元 。
网易是要完蛋了 。 ——不仅外界感到悲观 ， 丁磊也一度萌生出售公司的想法 。
最苦闷的时候 ， 他到处去做打听别人的盈利模式 。 最后盯上SP短信业务 ， 1角/条的短信成本只要5分5厘 ， 而网易有用户、有邮箱、有免费个人主页 。
4分多钱的生意最终救活了网易 ， 使其成为第一家盈利的互联网公司 。 SP业务配得起风口这个词 ， 当时几乎是所有头部门户网站的核心业务 ， 对网易营收的贡献约40% 。
但丁磊没有留恋 ， SP业务底限不高 ， 死里逃生的网易不能依赖速效救心丸 ， 得有金钟罩铁布衫 。
更深层的原因 ， 丁磊意识到了竞争壁垒的重要性 。 门户也好 ， SP业务也罢 ， 创新空间非常狭小 ， 且极容易被模仿赶超 。 他告诉员工 ， 我们一定要做一个东西出来 ， 技术含量很高 ， 这帮人抄不了 。
网易决定做网络游戏 ， 在寻求代理索尼和EA被拒后转向自研 ， 舆论哗然 。 媒体甚至将网易形容为趴在玻璃窗上的苍蝇 ， 看得见光明看不见前途 。
尽管有些愤怒 ， 但丁磊并没有动摇 ， 一来网络游戏防盗版、二来竞争对手抄不会 。
2001年年底 ， 网易推出《大话西游online》 ， 并邀请周星驰代言 。 他的《大话西游》从高校宿舍风靡至全国 ， 大幅降低了玩家与游戏之间的认知成本 。 2002年 ， 《大话西游OnlineⅡ》大获成功 ， 印证了游戏业务的价值 。
时至今日 ， 《大话西游》、《梦幻西游》仍贡献着可观营收 ， 这对于推出超过15年的游戏来说殊为不易 。 仔细推敲网易的策略 ， 还是能摸到些门道 ， 例如精品化 ， 像《阴阳师》、《倩女幽魂》等时常被贴上唯美标签 ， 甚至被玩家视若动漫；社区化 ， 一个游戏即虚拟社会 ， 可以扮演现实角色甚至喜结良缘；经济化 ， 创新如藏宝阁 ， 使得虚拟资产具备保值属性 。
这些策略无疑都提高了用户黏性 ， 形成与竞品的差异化 ， 延展了游戏的生命周期 。
当然 ， 这一次关键转折的重要意义 ， 一方面为网易长期发展找到了抗风险高、输出稳定的资金池 ， 支撑整体业务格局 。 毕竟网易内忧外患之时 ， 亏损主因在于门户广告业务因经济形势剧变骤降 ， 已值得警惕 。
另一方面 ， 奠定了后期发展的核心文化 ， 做高壁垒的差异化产品、牢牢盯住用户的需求、把产品打磨到极致 。
2007年 ， 无心插柳、有道成荫
【网易|从死里逃生到不断破界 网易上市20年的四次关键转折】门户时代 ， 中文搜索引擎是无可争议的流量入口 ， 网易有道2006年成立时 ， 就是希望掌握主动权 。
丁磊没有亲自挂帅 ， 而是请来伯克利计算机博士周枫回国创业 。
2004年 ， 丁磊为垃圾邮件的处理所烦恼时 ， 在翻看期刊时发现了周枫的论文《P2P系统中的近似对象定位和垃圾邮件过滤》 。 我是网易的丁磊 ， 有个技术问题想请教你 。 他最初给周枫发的邮件只有标题没有内容 ， 被忽视为垃圾邮件 ， 后来通过周枫妻子庄莉才建立联络 ， 解决了业务瓶颈 。


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