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业主商铺变“伤铺” 千名业主维权路迷茫( 二 )


拿到了自己的铺位 ， 业主们很快和商家签了返租合同 ， 此后 ， 很多业主再也没来看一眼自家的铺 。 面积是小了点 ， 但似乎关系不大 ， 有名企沙井赛格公司打理呢 ， 作为“金主” ， 坐在家里收钱就好了 。 一个小小的格子铺 ， 每月近2000元的租金到账 ， 返租回报率如合同上所说达到8% ， 这个投资似乎还不错 。
这种投资的快乐并没有多久 ， 仅仅三年后 ， 第二个“坑”就出现了 。
2017年 ， 返租合同陆陆续续到期的业主们收不到固定租金了 。 合同得续签 ， 这个时候 ， 沙井赛格公司给出了新条件：返租月租金为30-50元/平方米不等 ， 否则自动放弃出租 。 这个续租条件瞬间在业主群里炸开了锅 ， 连商量的余地都没有 ， 年租金回报率从8%跌到2%都不到 ， 一个格子铺一个月返租还不到200元 ， 质疑声越来越多 。 从那个时候起 ， 沙井赛格电子城的千名业主走上了维权之路 。
自救路上发现更多坑
这个时候 ， 许多拿了三年租金的业主们去现场才发现 ， 沙井赛格电子城里一直是空荡荡的 ， 除了一楼有零星的电子通讯店铺 ， 二楼、三楼的格子铺 ， 买的时候是啥样 ， 如今还是啥样 。
商铺没有升值 ， 租金无法保障 ， 沙井赛格公司的经营结果显然无法被接受 ， 一些积极的业主牵头组织 ， 准备自救：返租合同不签了 ， 自己的铺面收回来 ， 自己招商引资 ， 盘活商城 ， 共同造富 。 很快 ， 千余名业主集结起来 ， 除了沙井赛格公司自留的一些铺位外 ， 其他铺位业主按照铺位面积比例自掏费用成立了深圳市百姓市场有限责任公司（简称百姓公司） ， 代表全体业主招商引资 ， 以期尽快盘活赛格电子城 ， 获得租金回报 。
抱团取暖 ， 成立公司解决困境的方法很快有了效果 。 一些商家开始主动与百姓公司联系 ， 前后有6家知名商家入驻意向明显 ， 百姓公司在深圳产权交易所挂标 ， 最终一家知名商超中标 ， 签订15年合约 ， 对方交了300万的租赁保证金 。 “从领头人 ， 到财务 ， 到具体工作人员 ， 刚开始 ， 百姓公司只有2人管理 ， 最多时 ， 由9人兼职管理 ， 有商超中标后调整为5人 。 这些维权管理费用从业主们共同筹集的100多万资金里支出 。 百姓公司成立三年多 ， 基础运营费近30万元 ， 在办理消防等方面已花费大笔资金 。 ”吴先生告诉采访人员 。
可最后实际交接过程中 ， 层出不穷的新问题一个接一个的出现 ， 业主们体会到：盘活一个商城 ， 谈何容易？期间 ， 为了推动招商工作顺利完成 ， 当地宝安新桥街道办也多次加入协调沟通中 。 然而至今 ， 中标的商超也未能成功入驻 。
商铺投资没有那么简单
“一坑又一坑 ， 防不胜防 。 投资了商铺 ， 才知道没有那么简单 。 我们这些非专业的投资者哪看得懂这里面的门道？”吴先生开始反思这次的失败教训：
1、“一铺养三代 ， 商铺投资就是稳赚不赔”这个观念给很多人洗了脑 ， 加上开发商夸大宣传 ， 华丽的标语渲染 ， 遇到总价低、上车容易的项目 ， 很多人就会盲目跟投 ， 还以为自己捡到了元宝 。 “回想当年摇号不中的退出者们 ， 他们还懊恼不已 ， 现在恐怕是偷着乐 。 ”吴先生自嘲 。
2、“售后返租”看似稳赚不赔的买卖背后暗藏玄机 。 后期经营不善、经济环境恶化、招商不利、承租商跑路等任何一种变化 ， 都能导致投资者高价套牢、血本无归 。 谁会保证后顾无忧？商家画的一个饼 ， 投资者就一厢情愿地相信 ， 双方都在掩耳盗铃 。
3、信息不对称 ， 投资太盲目 ， 细节没弄清就上车 ， 想象和现实差距太大 。 “看到铺位 ， 才发现那么小 ， 再看房产证 ， 人家清晰地写明建筑面积和套内面积 。 买前压根就没考虑这个问题 ， 更别说其他细节了 ， 冲动投资 。 ”吴先生说 。
4、商业运作一窍不通 ， 犹如刘姥姥入大观园 ， 遇到具体问题没有实际解决能力 。 大多投资者只从自身出发 ， 总价低 ， 投资条件容易满足 ， 却不考虑背后可能衍生的问题 。 “这种格子铺 ， 涉及1000多个业主的铺 ， 太分散了 ， 加上沙井赛格自留的部分 ， 产权复杂 。 产权、经营权不统一 ， 任何商业都无法进场 ， 矛盾拉锯 ， 再好的地段都会烂尾 。 事实上 ， 沙井地铁口这么好的位置 ， 从买铺到现在 ， 已经烂尾6年多了 ， 根本问题还是无法解决 。 “吴先生表示很无奈 。


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