美团最好战的那个男人要走了
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【美团最好战的那个男人要走了】作者|陈桥辉
“生活需要真相 ， 也需要假象” 。
近日 ， 美团联合创始人、高级副总裁王慧文引用“再别康桥”诗句 ， 发的一条朋友圈 ， 似乎别有深意 。
今年5月 ， 美团市值突破1000亿美元之际 ， 王慧文宣布减持200万股股票 ， 套现2.74亿港元；6月24日 ， 王慧文在微信朋友圈的发文 ， 被不少网民解读为宣布将提前退休 。
7月3日 ， 美团又对外回应：S-team成员王慧文的退休时间并无调整 ， 工作都在正常进展中 ， 仍将在2020年12月退出公司具体管理事务 ， 后续老王将继续担任公司董事 ， 并任美团终身荣誉顾问、“互联网+大学”特别讲师 。
无论“提前退休” ， 还是“原定时间退休” ， 哪个是真相假象已经不太重要 。 重要的是 ， 作为团购、美团外卖、单车出行等重要业务的拓荒人 ， 美团最好战的那个男人——王慧文正在逐渐离开舞台 。
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三场大战奠定美团基石
2011年 ， 那个强烈反对卖掉人人网的王慧文 ， 再一次与王兴一起共事 ， 加入美团开启再次创业旅程 。
在美团内部 ， 虽然都姓王 ， “老王”是王慧文的称呼 ， 而王兴的称呼则是“兴哥” 。
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传闻王慧文的好奇心很强烈 。
“你不要去扼杀它就好了” 。
“很多人就是自我设限 ， 导致最后没有达成原本能达成的成就 。
”王慧文说道 ， 对于个人而言 ， 正是这股好奇心 ， 促使他在美团的工作中 ， 也会特别喜欢试一试 。
在王慧文加入美团的那一年 ， “千团大战”烽火连天 。
2011年8月 ， 团购网站的数量就超过了5000家 ， 面对这场异常激烈的竞争 ， 美团祭出“农村包围城市”战略 。 当时的美团大概开了100多个城市 ， 大众点评和糯米基本上是20-30个城市 。 王慧文回忆 ， 美团边算账边拓展城市 ， 最终赢得了团购大战的胜利 。
在“千团大战”中小试牛刀后 ， 王慧文又迎来他职业生涯最重要的战役 。
2012年11月底 ， 王兴对如今的水滴众筹创始人沈鹏说：美团的团购业务算是在小组赛出线了 ， 希望开展新业务 ， 让老王（王慧文）负责 ， 希望沈鹏能去支援下 。
一开始 ， 能打仗的王慧文带领沈鹏乱折腾了一通 。 但新产品团队那一年探索了7、8个方向 ， 诸如美团先富（餐饮SaaS服务系统）、电子菜单、智能餐厅等等 ， 半年过去也没有什么折腾出动静 ， 直到找到美团外卖这一业务 。
在看到外卖市场的规模后 ， 美团外卖采取了高举高打的策略 ， 电梯网上四处打广告 ， 王慧文带领团队一年拓展出200个城市 。 那时候竞争也非常激烈 ， 饿了么与美团两方的外卖员工时常上演“全武行” 。
2015年 ， 知乎上爆料美团外卖App ， 含有一个杀死后台运行进程的权限 。 这个权限结束进程的四款App饿了么、大众点评、百度、淘点点的商家版 ， 正是美团外卖的竞争对手 。 当时 ， 王慧文站出来解释 ， 是新人写的程序方案不完美 ， 但是这个BUG程序运行了一年 ， 外界很难相信美团仅仅是没有认真“Review” 。
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