阿炳价投十年十倍|张磊：未来五年我看好这些行业( 三 )
张磊：我觉得这两个角色是不一样的 ， 经常有矛盾的 。 一个好的投资者要有强烈地质疑的能力 ， 一个好的管理者要有更强的亲和力和管理能力 ， 这两个角色有很多不一样的地方 。
我的领导风格受两个方面的影响：一是中国古代文化 ， 尤其是老庄哲学；二是互联网思维、互联网精神 。 从中国哲学的角度来讲 ， 比较像是老子的“无为而治”的 。 而从真正的组织行为学来讲 ， 我相信的是互联网模式带来的一种颠覆 ， 我称之为去中心化的管理模式 。 像在前线打仗 ， 我觉得像任正非而言 ， 应该是听到炮声的人去做决策 ， 而不是听到炮声的人要打电话给连长、再打给营长、营长再打给团长再做决策 。 去中心化决策模式能大幅度地提升在前线的班长和战士的作战能力 。 第二就是大幅度减少公司的层级 。 我们公司的层级非常少：我是一层 ， 六个合伙人是一层 ， 所有的员工是一层 。 每个员工和我之间只有合伙人一层 。 这样的话就大幅度地消减层级 。 同时 ， 精挑细选每一个员工 。 一旦来了新员工 ， 我们就大幅度地对其进行培训 ， 使他作战、全副武装起来 。 我们主要集中于投资判断方面 ， 这样的话使得我们以很少人就能管理160亿美元规模的基金 。 我们专注做投资的其实就十几个人 ， 还有十几个人做投后管理和运营 ， 所以说这是一个非常精干的投资团队 。 这就是我的理念 ， “去中心化”加“消减层级” ， 争取让每一个人都能够战斗 。
四、管理理念——弱水三千 ， 但取一瓢
廖卉：您在领导高瓴的过程中遇到的最大的挑战是什么？
张磊：我觉得挑战很多 。 第一个是有很多诱惑 。 中国有很多事情可以做 ， 我们怎么在诱惑中选取适合自己的 ， “弱水三千 ， 但取一瓢” 。 第二个挑战是人才的培养--这个过程比我想象的要漫长 ， 但我们现在摸到了好的途径 。 人要花精力挑选 ， 挑进来之后也要花很多的时间按照高瓴的文化和价值观来雕琢 。
廖卉：您如何概括高瓴的企业文化？
张磊：可以归纳为三点：好奇（intellectualcuriosity） ， 诚实（intellectualhonesty） ， 独立（intellectualindependence） 。
廖卉：您捐建的中国人民大学高礼研究院有一个非常有特色的女性领导力特色培养项目 ， “SHero-她力量中国汇” ， 这个名字起得非常好！SHero正在成长为中国最具有代表性和影响力的青年女性领导力培养的顶端平台 。 这种项目非常前沿 ， 在美国高校里也很少见 。 能谈谈您对SHero--她力量的感想吗？
张磊：我觉得是一个核心的想法是还是回到创办高礼研究院的初衷 ， 就是把liberalarts（通识教育）打宽 。 因为人大的特点是专业分得很细 ， 其实整个人大就是一个经济学 ， 所以第一步我就是想把通识教育理念引入高礼 ， 强调跨专业 。 第二强调实践性 ， 把业界的实践经验引进来 。 她力量是把这两者结合起来 。 它不是强调某个专业 ， 而是给学生很高很宽的exposure ， 各种各样的exposure ， 包括让她们接触很多业界的人 。 我觉得中国的女性是很伟大的 ， 很难得的既有温柔的美 ， 又有强劲的力量 ， 这是在世界各国都很少见的；你可以说（这是）受的影响 ， 妇女解放做得很彻底 。 但是 ， 由于各种各样的原因 ， 中国女性虽然就业很充分 ， 但领导力不充分 ， 在领导岗位上很少 。 我们希望高礼研究院能够打造在女性上有领导力的人 。 这是我的一个想法 。 一些人大校友 ， 像88级国金班的单丽红 ， 她结合自己的经验 ， 与大家分享 ， 并组织了不少她力量的活动 。 我们欢迎更多校友来分享 。
廖卉：美国也存在同样的问题 。 位居管理中层的女性并不缺少 ， 几乎一半是女性 。 所以这个pipeline是有的 ， 但是能够上升到高层的女性就不到高层的百分之十几了 。 而金融行业 ， 女性就更少了 。 在美国 ， 据说传统共同基金里的基金经理中女性只占10% ， 对冲基金的基金经理中女性只占3% 。 咱们人大是以经济、金融为主 ， 有很多女校友有志于在金融行业发展 。 以您的经历、观察 ， 您对她们有什么建议呢？
张磊：我觉得空间非常大 。 能够保持亲和力、柔美的一面 ， 又在其他方面接受非常严格系统的训练 。 不要不自信 。 我对她们最大的建议就是不要往后退 ， 一定要把自己摆在位子上；机会很多都是向他们敞开的 ， 但女孩子太谦和了（就容易后退） 。 典型的例子就是我的首席运营官Tracy ， 她就是从秘书做起 ， 做到了公司的二把手 ， 现在她管理的人比我还多 。
廖卉：Tracy是怎么做到的？
张磊：我觉得有几点很重要 。 第一点 ， 她从来都不觉得这个东西是学不会的 。 其实很多知识她都没有学过 ， 但她愿意去学习 ， 愿意去尝试 。 她读了芝加哥的EMBA ， 也读了中欧的EMBA ， 然后在实践中不断学习 ， 给自己更多的exposure；她不是说做得差不多就好了 。 第二点 ， 她非常会做管理 ， 有各种各样的方法调动大家的主观能动性 ， 只要是她管理的团队 ， 种子都种得特别好 ， 每个人都能感到像是生活在一个大家庭里 。 这就是女性的亲和力 。 不像男性粗枝大叶 。
五、重视基础研究的投资人
作为中国最富有的投资人之一 ， 张磊的香港办公室位于该市最高的摩天大楼之一里 ， 可以将维多利亚港的景色尽收眼底 。 然而 ， 张磊在最近前往旧金山的行程中 ， 他却和随行者一起挤在教会区的一套三居室里 ， 房子是在Airbnb上租的 ， 他还从食品杂货送货服务商Instacart订购了几瓶水 。 几天后 ， 他在纽约时 ， 通过GoogleExpress购买了食品 。
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