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投资每经专访英诺天使基金创始合伙人李竹：应对危机，我们要更有想象力地投资

投资每经专访英诺天使基金创始合伙人李竹：应对危机，我们要更有想象力地投资
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每经采访人员 唐如钰 每经编辑 肖芮冬
危机和未知或许是2020年创投圈的主基调 。 不过 ， 对英诺天使基金创始合伙人李竹而言 ， 早期投资就是要在不确定性中寻找确定性 。
今年是英诺天使基金（以下简称英诺）成立的第七年 ， 日前在其七周年大会上 ， 这位本土头部天使基金掌舵者接受了《每日经济新闻(博客,微博)》采访人员（以下简称NBD）的专访 ， 分享了这七年他做天使投资的变与不变 。
李竹表示 ， 目前处于非常态中 ， 资本市场波澜起伏 。 从更广的时间坐标来看 ， 科技进步和技术革新是走出危机的根本所在 。 同样 ， 对投资机构而言 ， 应对危机与未知的良策 ， 不是愈加谨慎 ， 而是更有想象力地去投资 ， 下注那些能够改变未来的创新 。
看好科技创新和大消费
NBD：突发的疫情和海内外市场的不确定性让整个创投圈都放缓了脚步 ， 在您看来如此环境下 ， 哪些赛道值得重点关注？
李竹：我们比较看好两大领域 。
首先 ， 是科技创新赛道 。 目前我们处于一个非常态的世界当中 ， “黑天鹅”“灰犀牛”接踵而至 。 资本市场也波澜起伏 。 从更广的时间坐标来看 ， 历次全球性的金融危机 ， 科技进步和技术创新是走出危机的根本所在 。 我们非常看好未来十年中国科技的发展 ， 这个红利期来源于经济结构的转型和升级 ， 科技创新将上升为下一个阶段的关键战略 。
事实上 ， 这次疫情中也有很多科技公司 ， 不仅没有被打倒 ， 反而在危机中挖掘了新的市场 。 比如 ， 无人接触、智能制造等领域都有创业公司在过去几个月获得了更多客户、发展壮大 。
同时 ， 科创板和创业板注册制的推行 ， 也给耕耘在科技领域的VC提供了更好的退出通道 。 我们判断 ， 未来5~10年 ， 中国科技创新企业可能迎来一个发展的红利期 。 当下投资人面临的一些难题 ， 将随着资本市场的打通迎刃而解 。 这也会促使更多的VC、PE关注科技创新 。
其次 ， 就是大消费赛道 。 当下中国是全球最大的消费市场 ， 在这个领域仍有比较多的机会 。 比如 ， 在这次疫情中可以看到电商直播带货的快速兴起 。 这一模式是通过网红主播带货影响消费群体 ， 形式上与社群营销有相似之处 ， 但其主播的影响力以及消费者的黏性均强于社群模式 。 一些头部主播正逐渐给品牌赋能 ， 直播的成交量不断攀升 ， 所以我们判断直播带货不会是短暂的一阵风 ， 而是长期现象 。 此外 ， 5G技术的落地也会更多地为直播赋能 ， 加强大家的互动 。 所以大消费是值得去关注的 ， 这里既有平台也有新品牌的机会 。
这次疫情势必助推新产业、新科技快速发展 。 我们的应对之策 ， 不是愈加谨慎 ， 而是更有想象力地去投资 ， 投资那些能够改变未来的创新 。
NBD：风口是一方面 ， 资本过剩、泡沫高企的领域同样需要警惕 ， 您认为当下哪些行业资本追高的现象比较明显？
李竹：当下市场正处于一个转变、过渡的阶段 。 可以看到 ， 与过去一些“消费+商业模式”相关的领域存在投资过剩的现象 。 比如 ， 生鲜买菜领域 ， 这一细分赛道“烧钱”非常厉害 ， 以及随着一些巨头企业的入场 ， 竞争愈发激烈 。 再比如 ， 在人工智能的视觉应用赛道 ， 尤其人脸识别领域 ， 我们也看到了泡沫、估值不理智的问题 。 一些初创公司主张用旗下科学家作为估值标准 ， 甚至在创立初期就要求公司估值近10亿元 。
当然 ， 我认为未来所有的资本都会有更加理智的判断 。 再者 ， 随着资本市场注册制的推行 ， 靠政策寻租、靠泡沫赚钱的时代过去了 ， 投资的红利将来自于认知、赋能、人脉 。 早期投资 ， 靠的是认知 ， 先相信、后看到 。 人无法挣到超出认知范围的钱 ， 除非是靠运气 。 但靠运气挣的钱 ， 往往会因实力不够亏掉 。 所以投资挣的每一分钱 ， 都是对这个世界认知的变现 。


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