销售与市场.|带团队就是带人心( 二 )
作者安妮特·西蒙斯是美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家 , 这本书将告诉你好故事的魅力、不同的“故事类型”、如何找到属于自己的故事以及讲好故事的窍门 。
在信息大爆炸的今天 , 我们需要有意识地将信息转换成大脑更容易接受的故事形式 。 一个团队需要一个会讲故事的人 , 他可以为整个团队带来意想不到的好处 。 你可能就是那个重要的人!
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《带团队 , 就是用好你身边的人》
作者:高岛宏平
本文插图
与游泳做菜 , 开车等这些技术一样 , 领导力也是一门可以通过练习掌握的技术 。
在管理中 , 受这些问题困扰的团队领导大有人在 , 领导带团队必备的秘诀究竟有哪些呢?
作者高岛宏平告诉我们 , 领导带团队必备的秘诀有6个即:观察、配置、投入、培养、重建、成长 。
领导要懂得“取得成功不是自己一个人的任务 , 也不是自己一个人就能完成的任务” 。 领导要明白“团队成员的成功就是团队的成功 , 团队的成功也是领导自身的成功” 。 作者将关于领导力的管理与方法进行了梳理与总结 , 变得系统化、具象化 , 对于团队管理者来说是一次快速提升的好机会 。
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《管理团队:成败启示录》
作者:R.梅雷迪思?贝尔宾
本文插图
“没有完美的个人 , 但有完美的团队 。 ”任何企业要想快速地发展和成长 , 团队建设十分必要 。 贝尔宾博士因《团队角色:在工作中的应用》和《管理团队:成败启示录》两本书被誉为“团队角色理论之父” 。
《管理团队:成败启示录》同样围绕团队角色理论展开 。 在原有理论的基础上 , 本书进行了全面更新和修订 , 对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读 。 全书的脉络 , 源于作者的一段经历 , 作者开发了一门关于团队角色的语言 , 目的是帮助人们了解在团队中一个人是如何有效发挥作用的 。
中国作为世界最强劲的经济增长引擎 , 在外部环境多变、新产品辈出、竞争加剧、人工成本持续上升的环境下 , 如何保持企业竞争优势?有什么样的理论或西方成功经验可以借鉴?希望这本书对在探索打造高业绩团队、生态化组织以及高效项目团队的企业与读者有所助益 。
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编辑:杨静婷
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