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碰碰战队|优酷难掩颓势，芒果赶、B站追( 二 )


另一方面 ， 2014年国家开始整治版权问题 ， 视频平台“版权大战”打响 。 “BAT巨头纷纷入局 ， 优酷仓促应战 ， 在长视频战场硬扛而无暇他顾 ， 最后只能‘一条道走到黑了’ 。 ”宋伟补充 。
2016年 ， 在版权领域“慢半拍”的优酷遭到爱奇艺、腾讯视频力压 ， 随后被阿里巴巴以46亿美元价格全资收购 。 被阿里收购后 ， 优酷在4年时间里换了三位掌门人—从俞永福、杨伟东到樊路远 ， 与此同时 ， 优酷的风格也一直在变 。
如今 ， 优酷由阿里大文娱事业群总裁樊路远掌舵 。 樊路远2007年加入支付宝 ， 曾是支付宝快捷支付产品的带头人 ， 也是淘票票的创始人之一 。
“樊总是产品出身 ， 对内容的态度比较务实 ， 无论是在影业还是优酷自制内容上了 ， 主要思路都是控制成本、减少亏损 ， 做性价比最高的选择 。 ”7月5日 ， 阿里文娱现员工刘航（化名）对时代周报采访人员表示 。
宋伟认为 ， 优酷颓势难以扭转的原因在于 ， 阿里把电商思维和文化用在做内容上 ， 逻辑行不通 。 电商思维模式追求重塑链路、优化效率 ， 考核起来简单直接 ， 这对提高组织整体执行力有帮助 ， 但“优化效率优化不出爆款” 。
6月中下旬 ， 阿里大文娱短短两年内迎来第四次进行组织架构调整—阿里巴巴集团副总裁、阿里大文娱CTO兼优酷COO庄卓然调离阿里大文娱 ， 任飞猪总裁；优酷体育与少儿事业部总经理、阿里体育CEO戴玮任阿里大文娱COO；飞猪酒旅及国内生态业务负责人范驰调往阿里文娱 ， 负责OTT和体育业务 。
庄卓然的调任 ， 对于大文娱和优酷来说是“痛失干将” 。
刘航表示 ， 庄卓然虽然是技术出身 ， 但综合能力很强 ， 《长安十二时辰》和《这！就是街舞2》两个大IP就是他负责运作 。 在这两部内容的带动下 ， 优酷月活跃用户增加一度超过30% 。
“把干将从大文娱撤出来 ， 放到一个中等业务上去做一把手历练一番 ， 按照阿里培养人的惯例—如果表现佳 ， 会再放到核心业务上去 。 ”一位接近阿里人士在接受媒体采访时如是说 。
突围求变
比对手慢了不止一步的优酷 ， 如何破解当前困局？
7月3日 ， 易观智库分析师马世聪对时代周报采访人员表示 ， 所有长视频平台正遭受着来自短视频的威胁 ， 抖音、快手正全面抢占着用户时间 。
“爱优腾的竞争对手已不仅仅是彼此 ， 而是各类流媒体平台 ， 这也意味着优酷面临用户流失和内容竞争加剧的风险 。 ”马世聪表示 。
为应对挑战 ， 爱奇艺在今年4月推出融合长短视频的“随刻版”APP ， 腾讯视频也曾先后推出过短视频产品“速看视频”“yoo视频” 。
优酷也重新捡起UGC ， 在短视频上发力 。
6月6日 ， 优酷进行了重大改版 ， 短视频等PUGC内容开始以双瀑布流形式出现在热播推荐下 ， 用户在“动态”栏下可以看到自己关注的创作者发布的内容 。 同时将投入资源 ， 扶持创作者 ， 鼓励优质短视频内容 。
7月4日 ， 互联网观察人士莫谦向时代周报采访人员表示 ， 对优酷做短视频不太看好 。 一方面 ， 对比抖音快手“一滑到底”的爽快 ， 传统视频网站未能做出超越“瀑布流”的设计 ， 在内容上也逃不开传统的桎梏 。 更重要的是 ， 目前短视频增量已接近天花板 ， 优酷此时入局 ， 已经错过了短视频发展的黄金时代 。
除了短视频外 ， 优酷今年也在“年轻化”上发力 ， 先后推出“宠爱剧场”、“悬疑剧场”和“动漫剧场”等 ， 满足不同圈层年轻用户的内容需求 。 《冰糖炖雪梨》《全世界最好的你》等网剧播出效果和口碑良好 。
但留给优酷调整节奏的时间不多了 。
今年6月 ， 有媒体报道称腾讯拟收购爱奇艺部分股份 。 对此 ， 百度公关表示 ， “爱奇艺是百度内容生态战略的重要组成部分 ， 将一如既往支持爱奇艺发展” 。 针对收购传闻 ， 6月19日 ， 腾讯、爱奇艺回应时代周报采访人员称 ， “不予置评” 。


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