中国|融创“卖卖卖”背后: 手握1257.3亿现金,但几乎一半处于受限状态

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文丨飞鱼资本市场团队
流程编辑丨丁之淼
在3月27日的融创中国2019年业绩发布会上 , 董事局主席孙宏斌提及融创今年要做三件事:调融资结构、降融资成本;处置一些持有资产;拿地要拿对地方、拿对时间——这被外界解读为融创从“买买买”进入“卖卖卖”阶段 。
孙宏斌在会上再三强调:处置资产是今年融创要做的比较坚决的一件事 。
这似乎与孙宏斌一直以来的“激进”风格不同 , 是什么让孙宏斌也选择了“谨慎”起来?
飞鱼财经在观察过去一年融创发展的过程中注意到:根据2019年报披露 , 当期在账面上虽然融创中国手握1257.3亿元现金 , 看似比较充裕 , 但是实际上一半现金处于受限状态 。 这可能是孙宏斌决定“卖卖卖”的主要原因 。
融创中国2019年报显示 , 当期实现营业收入1693.2亿元 , 同比增长35.7%;毛利达414.1亿元 , 同比增长约33%;归母净利润创历史新高达260.3亿元 , 同比大增57.1% 。 客观说 , 这个业绩水平在一众上市房企中还是不错的 。
值得关注的是 , 年报还披露 , 当期公司拥有账面现金达1257.3亿;净资产连续三年实现大幅增长 , 2019年底达1141亿元 , 资本结构持续改善 , 资产负债率也实现了三连降 。
单独看这一组数据也是可圈可点 , 但是如果比较起来看则不那么乐观 。
首先是虽然账面现金达1257.3亿 , 但是一半处于受限状态 。
其次 , 虽然资产负债率下降 , 但是实际上现金及现金等价物覆盖债务的比例较低 。 (相比较 , 此前我们看到的状态最好的龙湖 , 这一覆盖比例高达40%)
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第三 , 当期公司存货跌价准备(即楼盘计提的跌价)计提高达10.69亿 , 为近三年最高水平 。 在可查阅数据中 , 创下新高 。 
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第四 , 资本负债比例继续上升 。 这说明公司层面的融资一直在扩大 。 (今年调整后 , 不知道该数据是否会有改善)
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在中国的房地产市场上 , 孙宏斌一直是一位极具故事性和话题性的人物 。 其关于中国房地产市场的看法总是颇有见解 。
此前 , 孙宏斌判断:从短期来看 , 房地产短期大幅下降或是显著下降百分之多少的可能性不太有 。 原因在于 , 一二线城市包括融创在的城市市场需求还是“很强劲”的 , 政府也有供应的冲动 , 因为地方政府也需要资金 , 所以 , 大幅下降可能性不太大 。 孙宏斌认为:中国房地产销售额短期内下降的空间不会特别大 , 因为投资摆在那里 , 相信在15万亿量级上保持好几年问题不大 。
但是 , 虽然对市场是这样乐观的判断 , 但是融创依然做出了“收缩和调整”的战略 。
公开信息显示 , 2019年底 , 融创卖掉了一个酒店 , 在业绩会召开前后另有4个酒店也在酝酿成交(目前未有公开信息) 。 此外 , 其还计划卖掉一些商业和乐园 , 但目前没有透露更多细节 。
对市场偏向乐观 , 但是公司生存毕竟是实实在在的 。
孙宏斌更大的压力可能来自于前几年融创的突飞猛进带来的问题 , 包括资金上的和管理上的 。
【中国|融创“卖卖卖”背后: 手握1257.3亿现金 , 但几乎一半处于受限状态】(完)
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(责任编辑:张洋 HN080)
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