2019|永诚保险交2019年转型成绩单：扭亏为盈，车险、非车险业务占比大挪移( 二 )
面临内外部双重难关 ， 企稳向好经营或有压力
2020年上半年 ， 永诚保险延续向好经营趋势 ， 于近日披露业绩预增报告 ， 报告期内 ， 归属挂牌公司股东的净利润在0.89亿至1亿元之间 ， 同比上涨0%-12% 。
永诚保险介绍 ， 业绩变化的原因主要在三方面 ， 一是公司聚焦核心业务 ， 拓展创新业务 ， 优化传统业务 ， 大力发展非车险业务 ， 持续优化车险经营模式 ， 实现了规模增长和品质提升同步；二是持续推进开源节流 ， 降本增效 ， 优化资源配置 ， 实现差异化发展；三是上半年投资稳健态势 ， 投资能力逐步增强 ， 投资收益水平向好 。
“公司正处于3668战略落地转型的关键节点 ， 企稳向好经营面临较大压力 ， 包括宏观经济下行压力下的投资收益变数 ， 存量和增量财险业务保费压力等” ， 永诚保险表示 ， 对公司发展整体而言 ， 2020年市场不确定因素颇多 ， 加快转型升级 ， 创新发展方向 ， 提升竞争能力将是生存和发展的关键 。
一位保险业内人士分析指出 ， 当前 ， 保险市场规模增速放缓 ， 行业内部分化严重 ， 监管将继续保持高压态势 ， “永诚保险作为中小财险公司 ， 生存环境依然严峻 ， 内部经营转型难度较大 ， 外部投资领域也存在不确定性” 。
针对未来发展 ， 永诚保险表示 ， 将立足电力能源行业 ， 建立保险业务发展平台 ， 实现资源共享、技术共用、业务共保 。 同时积极发展煤炭、石油、天然气等能源保险业务 ， 实现核心业务的进一步延伸及发展 。
事实上 ， 电力行业属于资金高度密集型行业 ， 电力企业的资产少则几十亿 ， 多则数百亿 ， 一旦发生事故可能造成较大的财产损失和社会影响 。
保险业内人士王立刚指出 ， 电力行业较为特殊 ， 配套的保险产品也具有特殊性 ， 对险企专业性要求较高 ， 需要持续的资金投入与精算调整 。 股东为电力系的保险公司并非永诚保险一家 ， 鼎和保险亦主打电力保险特色；英大财险提出要做保险行业电力专家；长江财险同样具有电力集团背景 ， 在专业性经营方面 ， 永诚保险不乏对手 。
当前 ， 永诚保险也在积极拓展业务范围 ， 利用外资股东加拿大枫信集团的优势 ， 为中国企业海外项目提供防风险保障 ， 目前承保海外大型电力基础项目40余个 。
由于电力系保险公司初期运营类似自保公司 ， 市场化程度相对较低 ， 如何从早前的服务电力股东 ， 拓展到服务发电行业 ， 以及能源领域上下游各类企业 ， 是电力系保险公司的追求目标 。
“除了依靠固有优势外 ， 永诚保险更需要提高自身经营优势和资产管理能力 ， 成为专业化、市场化的保险机构 ， 逐步减少对股东相关业务的依赖 ， 凸显专业能力和业务优势” ， 张明明建议称 。 （蓝鲸保险 李丹萍 lidanping@lanjinger.com）
（责任编辑：李亦斐 HF063）
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