作业|融资7.5亿美元背后,作业帮的广积粮与高筑墙

_原题为 融资7.5亿美元背后 , 作业帮的广积粮与高筑墙
2020年上半年的收尾时刻 , 在线教育领军品牌作业帮 , 开始了新的航程 。
6月29日 , 作业帮宣布 , 完成E轮融资 , 融资额高达7.5亿美元 , 方源资本和Tiger Global领投 , Qatar Investment Authority、红杉资本中国基金、软银愿景基金一期、天图投资、襄禾资本等新老股东跟投;泰合资本担任独家财务顾问 。
在疫情尚未消退 , 经济走势不明的情况下 , 投资方对作业帮的集体看好 , 意味着资本充分认可这家在线教育企业的未来潜力 。
融资信息公布后 , 作业帮创始人、CEO 侯建彬发了一封全员信 , 信中称 , 作业帮主要产品累计激活用户超8亿 , 月活超过1.7亿 , 日活超过 5000 万 。 在国内K12在线教育的流量侧 , 作业帮已经占据75%以上的市场份额 。 作业帮直播课2020春季正价班学员超过130万 , 其中超过50%的学员来自非一二线城市 。
换而言之 , 作业帮拥有业内最大的自有流量池 , 这也是作业帮继续乘风破浪的动力源之一 。 自有流量 , 正是作业帮短时间完成新一轮融资的关键之一 。
1、自有流量池价值初现
作业帮竞跑的起点 , 从拍照搜题开始 。
2015年 , 作业帮通过众包搭建起了线上最大的题库平台 。 早期市面上的拍照搜题产品 , 响应时间都在8秒左右 , 而作业帮将速度优化至1秒 。 这项突破改进 , 为作业帮带来大量早期流量 。
这成为作业帮快速奔跑的伏笔 。
2015年年底 , 作业帮活跃人数成为市场第一 。 此后 , 作业帮陆续推出更多学习功能和服务 , 自有流量池不断扩大 。
早期流量池护航之下 , 作业帮不断完善产品矩阵 , 相继推出直播课、知识点视频讲解等服务 , 最终形成K12综合学习平台 。
截至目前 , 作业帮APP日活跃用户数已突破5000万 , 累计激活用户数超8亿 , 旗下APP总月活跃用户数超1.7亿 。 作业帮的自有流量 , 已占在线教育流量端75%左右 。
构建业内规模最大的自有流量池后 , 作业帮通过多种方式 , 激励老用户带来新用户 , 实现自有流量的内部闭环 , 流量不断增长 。
快速增长的流量奇迹 , 令行业目不暇接 。
去年10月 , 作业帮创始人侯建彬在一次演讲中 , 首次公开作业帮直播课当年秋季招生97万人次 。 该数据直逼多年的行业老大学而思网校 。 因数据极具冲击力 , 行业一度质疑 。 但侯建彬指出 , 这恰恰是作业帮自有流量池模式的优势 。
事实上 , 从去年暑假的教育平台营销大战开始 , 这一优势便已显现 。
去年暑秋以来 , 线下机场、公交站、楼宇户外 , 线上微信朋友圈、抖音、综艺……几乎所有场合 , 都能看到教育巨头们的广告宣传 。 流量决定着最终的战果 。
据不完全统计 , 这场暑期大战中 , 十家在线机构投放总额达到30至40亿元 , 包括作业帮在内的头部机构 , 每日在广告宣传上的平均费用高达1000万元 。
然而 , 侯建彬透露:2019暑期大战中 , 作业帮直播课的暑期招生总量达198万 , 但广告投放带来的新增只占40% , 更多增长依旧来自于自有流量池 。 这项优势 , 令作业帮获客成本远低于同行 。
作业|融资7.5亿美元背后,作业帮的广积粮与高筑墙
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作业帮创始人、CEO侯建彬
作业帮内部人士称 , “正价课综合获客成本 , 作业帮是千元级别 , 行业两三千元级别 。 其他头部玩家比作业帮高的多 。 ”
自有流量池的威力正不断显现 。 此次新一轮融资完成后 , 作业帮公布了2020年春季正价班人次——130万 , 与去年10月秋季的97万人次相比 , 涨幅超过34% 。
2、三重优势保障未来
作业帮创始人侯建彬曾经对媒体 , 说出行业的天问:互联网行业还有比流量更贵的吗?
某种意义上 , 流量之于互联网 , 如同石油芯片之于国家经济 。
在线教育的核心痛点 , 便是获客成本高、下沉难 , 缺少自有流量 , 常陷入烧钱获客的恶性循环 。
自建流量池的作业帮已挣脱了传统循环 , 随着时间推移 , 作业帮的自有流量池 , 开始展现三重优势 。
首先 , 庞大的自有流量 , 给作业帮带来足够的规模优势 。
QuestMobile“2019中国移动互联网top 30赛道No.1 APP”评选中显示 , 作业帮以月活跃用户过亿的规模位于在线教育赛道第一 。
对作业帮而言 , 通过自有流量转化 , 可以节约投放费用 , 有效降低作业帮的获客成本 。 2019 年其暑期198万的总服务人次中 , 有超过60%的用户来自自有流量;2019年秋季学期新增(相比 2019 年春季)人次中 , 有超过70%来自自有流量 。
其次 , 作业帮的自有流量中 , 用户年龄结构呈金字塔形 , 结构优势明显 。
目前 , 全国约有小学生1.06亿人 , 初中生4800万人 , 高中生4000万人 , 这1.94亿中小学人口 , 构成了K12教育行业的潜在用户 。
这些潜在用户中 , 小学用户生命周期更长 , 价值更高 , 一但成为某一品牌的用户 , 往往流失率较低 , 可以称之为关键流量入口 。 作业帮用户中 , 小学用户占到50%左右 , 这一半用户 , 无疑是其增长潜力的基础 。


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