获客成本低至2分钱 印度市场值不值得深耕？| 观潮( 三 )
“从经济和商业运营上看 ， 肯定会一定程度或很大程度上影响中国出海的趋势和信心 ， 还有从实质的回报率计算上 ， 也会受到一定的打击 。 ”
杨歌认为 ， 即使形势严峻 ， 但有一点非常明确——中国企业的全球化扩张 ， 以及国际形势的复杂度 ， 实际上是不可避免以及不能减弱的一件事情 。
“即使国外形势带来再多的压力 ， 中国企业这时候走向国际化 ， 也是一个必须要做的事情 。 外界的各种压力 ， 不会从主观意愿上阻碍中国企业整体出海发展国际化的地位 ， 即便很难 ， 但还是要出海 。 ”
在其看来 ， 中国现在变得很强大 ， 也必须要想办法 ， 主动、自发性地进行国际化融合 ， 这件事情它的意义非常大 。 “这也是在未来20年建立国际关系很重要的一点 。 ”
李涛在分析该事件的影响时认为 ， 印度封禁事件 ， 对于手机厂商等硬件企业 ， 可能有较大的影响 ， 而对于中国大多数出海企业的影响 ， 其实在未来的2到3年内 ， 影响都不会很大 。 “因为今天中国所有去印度市场的企业 ， 核心都是为未来做准备 ， 先来拿用户 ， 不是为了马上盈利 ， 在印度市场可能就是赔本赚吆喝 ， 赔着钱经营这个市场 。 ”
他用中国通讯的发展史比喻该事件 。
“二三十年前 ， 中国的通讯很落后 ， 诺基亚、爱立信等外企进入中国 ， 通过各方努力 ， 中国通讯事业飞速发展 。 如今的中国互联网出海印度 ， 其实就是当年的’诺基亚、爱立信‘ ， 中国企业是去帮助他们搭建体系并且逐步完善” 。
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“甚至可以说 ， 没有中国互联网出海 ， 印度的互联网产业可能停留在中国5年前的水平 ， 而我们这些企业 ， 去赋能并让印度产业加速发展 ， 差距从5年可能缩小至了一两年” ， 他认为 ， 如果此时中国互联网团队撤离 ， 可能印度市场互联网生态也会因此停滞 。
相比较商业本身的影响 ， 李涛担心的点在于：印度对中国互联网企业的动作 ， 会拉开一个“负面样板” ， 导致其他国家效仿 。
“严重的话 ， 会引发技术保守主义或技术孤立主义 。 互联网最大的特点是开放、自由 ， 而这次事情对于印度来说 ， 其实是阻碍了技术的脚步 ， 我觉得这是是对中国互联网公司最大的风险 ， 因为全球化动力最足的是中国 ， 中国也是全球化最大的推手 。 ”
仿品之效：本土滋生 ， 水准堪忧
自印度禁中国App后 ， 印度市场一窝蜂出现了多款模仿或试图替代它们的应用 。 仅TikTok“山寨版”App就有数百款 。 印度政府也在扶持很多同类型的本土App 。
那么 ， 印度市场能自主培养出本土的“TikTok”或者“微信”“QQ”吗？
李涛告诉新浪科技 ， 中国互联网企业进入印度市场的时候带了四样东西：产品、技术、商业模式和钱 。 产品是对印度市场本土企业有很大的挤压 ， 但是技术、商业模式和钱都是他们迫切需要的 。
虽然TikTok下架后 ， 印度本土一下出了几百款模仿它的产品 。 但是李涛认为 ， 印度今天整个产业就是处在8、9岁的状态 ， “现在老师没有了 ， 不一定能成长得更好” 。
此外 ， 从印度本土的人才情况来看 ， 或许也并没有很乐观 。
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据一位业内人士向新浪科技分析 ， 印度的程序员基数很大 ， 因为印度的母语之一是英语 ， 他们学习编程有着天然的优势 ， 印度政府也非常重视编程教育 ， 在初高中就设立了编程基础课程 ， 基于印度庞大的人口基数 ， 成千上万的程序员被“流水线”式培养出来 ， 所以印度成为了世界上最大的IT外包国家 。
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