王珍海|有机救不回危机，威龙葡萄酒做错了什么？
_本文原题为 有机救不回危机 ， 威龙葡萄酒做错了什么？
小暑节气 ， 艳阳高悬 。 然而在济南威龙葡萄酒经销商刘瑞（化名）眼中 ， 炽烈的阳光似乎总也照不到货架上的“威龙”二字 。
今年2月 ， 面对疫情 ， 威龙葡萄酒发给全国经销商携手并肩 ， 共度时艰的公开信还让刘瑞心潮澎湃；但短短4个月后 ， 原董事长王珍海所持股份遭拍卖、管理层大换血、5家下属公司开始注销止损 ， 曾经跻身全国前三的国产葡萄酒巨头威龙葡萄酒 ， 就这样处在风雨飘摇中 。
现在的刘瑞和全国有所威龙葡萄酒经销商一样 ， 心下迷茫 ， 不知何去何从 。
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自1982年成立 ， 走过38年历程的威龙葡萄酒 ， 以有机为核心竞争力 ， 连续13年稳居中国有机葡萄酒第一品牌 。
究竟是什么原因 ， 让这样一个葡萄酒产销巨头迅速衰落？
在葡萄酒行业面临前所未有挑战 ， 加速洗牌重构行业格局的当下 ， 威龙葡萄酒的衰落 ， 又能为困境中蝶变的葡萄酒人 ， 带来哪些借鉴和启示呢？
01.一溃千里：戴帽ST到股权拍卖截止10日 ， 即使在A股连涨的汹涌行情中 ， ST威龙（603779）的股价 ， 徘徊在每股5.6元区间 ， 逼近其三年前的上市发行价 。 距离其最高点每股超过50元的辉煌时刻 ， 已经跌去了近90% 。
同样辉煌不在的还有王珍海 ， 作为将威龙葡萄酒从县级龙口葡萄酿酒公司带到A股上市的灵魂人物 ， 掌舵27年的王珍海 ， 如今不仅失去了董事长席位 ， 所持股份也将被司法拍卖 ， 以偿还逾期贷款 。
同时 ， 为了止损 ， 威龙葡萄酒主动注销了5家关联企业 ， 这反而暴露出旗下公司大部分经营不善 ， 多家公司的净资产已为负数 。
坏消息从不独行 。 ST威龙同时发布公告称：由于公司控股股东、实际控制人、董事长王珍海擅自以上市公司名义对外提供担保 ， 截至5月25日 ， ST威龙违规担保金额2.5亿元 ， 已经占到公司净资产的17.9% 。 由于违规担保涉及违法 ， 已有两家银行对ST威龙提起诉讼 ， 涉及金额2.1亿多元 。
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受此影响 ， 王珍海所持有的威龙葡萄酒40.8%的股份 ， 将被司法拍卖以偿还担保贷款 ， 威龙的控制权面临变局 。
回顾威龙葡萄酒38年历程 ， 王珍海违规担保被起诉 ， 是引发大厦倾覆的多米诺骨牌 。 由于触犯上市公司法规 ， 2019年11月25日起 ， 该公司被上交所实施其他风险警示 ， 股票简称由“威龙股份”变更为“ST威龙” 。
随后发布的2019年财报显示 ， 其营收为6.67亿元 ， 同比减少15.32%；净利润为-2586.51万元 ， 迎上市以来的首次亏损 。 今年一季度 ， ST威龙继续报亏-3792.41万元 。
从年营收接近8亿元 ， 利润5800万元；到净利润负2500万元 ， 短短3年间 ， 威龙葡萄酒究竟发生了什么？
02.威龙发家史：从亏损五百万到全国前三在威龙38年的发展历程中 ， 2016年5月16日,是最值得纪念的日子 ， 这一天 ， 威龙在上交所上市 。 春风得意的王珍海在接受媒体采访时 ， 满怀激情回顾了威龙的成长 。
1992年 ， 王珍海接手了威龙葡萄酒的前身 ， 还是龙口县级企业的葡萄酿酒公司 。 那时 ， 企业技术设备落后 ， 产品质量低下 ， 营销团队散乱 ， 潜在亏损近500万元 ， 发工资都是问题 。
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△ 威龙葡萄酒厂历史照片
为了稳定工人的情绪 ， 尽快扭转亏损局面 ， 王珍海不仅自己拿钱给工人发工资 ， 还冒险去俄罗斯做边境贸易 。 “做边境贸易非常辛苦 ， 风险也大 ， 有一次遇到了绑匪 ， 差点儿丢掉性命 。 ”王珍海回忆说 。
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