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国内工业机器人从“四大家族”走向“两超多强”( 二 )


前两年 ， 行业内曾充满了乐观的情绪 。 2017年7月 ， 安川（中国）机器人有限公司在常州新建年产6000套工业机器人的二期项目奠基；2018年3月 ， 美的库卡在顺德的新工厂奠基 ， 曾计划当年四季度投产 ， 预计到2024年库卡将占中国机器人市场25%~30% 。 不料 ， 2018年下半年 ， 全球宏观环境发生变化 ， 贸易摩擦使汽车等行业的投资放缓 ， 也使工业机器人市场需求减少 。
中国是全球最大的工业机器人市场 ， 安川、库卡相继牵手美的 ， 首先是看中美的有庞大的工厂体系 ， 不仅本身生产自动化改造对机器人有需求 ， 而且能够成为样板 ， 有利于它们拓展汽车行业之外的一般工业领域的机器人市场；其次美的是家电巨头 ， 依托其智能家居 ， 可联手发展服务机器人 。 当然 ， 美的也借机从“智能家电”延伸到“智能制造” ， 铺设“新赛道” ， 实施“双智战略” 。 但是 ， 市场环境的变化 ， 合资双方经营理念和企业文化的差距 ， 使“1+1>2”的效果尚未完全发挥 。
“工业机器人行业已经告别过去粗犷式的扩张和爆发 ， 回归理性和价值创造 。 ”卢彰缘向第一财经采访人员分析说 ， 宏观环境下行 ， 叠加疫情全球蔓延的影响 ， 下游的需求释放面临较大的压力 。 机器人企业需要面临客户需求收紧、投资回报敏感度提升（比如 ， 以前要求两年回本 ， 现在要求一年回本）和资金紧张带来的多重挑战 ， 如何熬过去是当下的主基调 。
一些国际二线品牌 ， 扎根细分市场 ， 反而迎头赶上 ， 缩小了与安川、库卡之间的差距 。 比如 ， 川崎深耕抛光打磨机器人 ， 爱普生聚焦桌面四轴机器人 ， 那智发展一般工业领域的包装、搬运机器人等等 。
中国本土机器人企业也在慢慢逐步成长 ， 尽管与行业龙头仍有明显差距 ， 但是在许多招标项目中已经与一些国际二线品牌同台竞争 ， 像埃斯顿（002747.SZ）、埃夫特（688165.SH）等 。 7月15日 ， 埃夫特将正式在科创板上市交易 。 格力电器（000651.SZ）和富士康等工业巨头 ， 近年也积极发展机器人业务 ， 但没有完全市场化 ， 以满足自身及配套企业的生产线自动化改造需求为主 。


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