瑞幸|瑞幸咖啡：你看，我还有机会么？
7月13日晚 ， 瑞幸咖啡发布公告 ， 根据7月5日股东大会及7月12日董事会决议 ， 宣布新增曾英、杨杰、刘峰和查扬四名独立董事 ， 并任命郭谨一为董事长和首席执行官 ， 任命刘峰为审计委员会主席 ， 任命曾英为薪酬委员会主席 。
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【瑞幸|瑞幸咖啡：你看，我还有机会么？】瑞幸咖啡此前公告显示特别委员会对虚增交易的调查已经全部结束 ， 前首席执行官钱治亚、前首席运营官刘剑等已被终止职务、退出董事会 。 新董事会成员共8名 ， 包括5位独立董事和3名管理层成员 ， 独立董事占绝对多数 ，
管理层董事方面 ， 郭谨一是瑞幸咖啡联合创始人；曹文宝自2018年6月起担任高级副总裁 ， 曾任麦当劳中国区副总裁；吴刚自2019年3月起担任副总裁 ， 曾任中国联航执行副总裁 。 根据调查结果 ， 三人对造假均不知情 ， 核心高管团队的稳定 ， 最大程度上能保证运营稳定 ， 这对身陷财务造假漩涡的瑞幸咖啡未来重生至关重要 。
根据公告的新董事会和管理层名单 ， 新任董事长和CEO郭谨一早在5月12日公告时就已是代理CEO, 增补的两位董事 ， 高级副总裁曹文宝及副总裁吴刚都是瑞幸咖啡上市前引进的资深行业人士 。
曹文宝有23年世界餐饮连锁品牌的运营经验 ， 曾是麦当劳中国的第一任店长 。 吴刚曾任中国联合航空执行副总裁 ， 在民航领域工作超过20年 。
据一位与瑞幸管理层接近人士称 ， 就在新董事和代理CEO上任公告次日 ， 5月13日 ， 新管理团队成员曹文宝就履新运营线业务负责人 ， 分管全国业务北区和南区等 ， 吴刚则接下供应链业务 ， 分管供应链中心等 ， 两人均向代理CEO郭谨一汇报 。
随后 ， 6月4日 ， 瑞幸再次细化了产品中心和供应链中心 ， 分别下设四个和两个职能组 。 根据瑞幸官微和App ， 5月以来 ， 瑞幸咖啡的运营看起来"一切入常" ， 咖啡照卖 ， 新店照开 ， 新饮品上线等等运营举措的推进 ， 应该都是新班子在掌舵的成果 。
从营销政策上 ， 瑞幸的优惠折扣比例提升 ， 1.8折、3.8折的吐血折扣已经极为罕见 ， 更多是近5折的优惠券 。 而在拉新策略上 ， 邀请新人免费咖啡的政策已经取消 ， 改为提供15元折扣金 ， 以及新人100元的抵扣券 。
一些新的饮品在5月后陆续上新 ， 5.5折的早餐系列也在全国门店上线......种种迹象表明 ， 瑞幸咖啡一直在努力抓住年轻白领们的眼球 。 只是 ， 目前更"精明"和务实 ， 努力控制成本 ， 注重现金流和毛利 。 新的核心高管层奋力让资本市场的风雨飘摇不去影响4000家门店赚钱 。
瑞幸咖啡 ， 还有"反转"的机会么？
5月20日凌晨 ， 在收到美国纳斯达克的退市要求时 ， 瑞幸咖啡前董事长陆正耀发布声明称 ， 他坚信瑞幸咖啡的商业模式和商业逻辑是成立的 ， 瑞幸咖啡自运营以来每年的营收都在持续增长 。 瑞幸如果退市面临的困难和压力必将加大 ， 但不论怎样都会倾尽全力维持门店运营 ， 竭尽所能挽回股东损失 ， 让瑞幸这个品牌能够走下去 。
至今 ， 瑞幸咖啡头上还悬着远未落地的靴子 ， 财务造假事件的后果还远未浮现完成 ， 包括国内外投资者的巨额索赔 ， 以及监管层的罚款 。
而这次公告后的新班子正在竭力将瑞幸咖啡推入正常化发展的轨道 ， 至于能否东山再起 ， 不是没有可能 ， 但变数还是很多 。
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