运营商之殇:5G的步伐 3G的服务 | 观潮( 三 )
运营商也在求变 。 以中国联通为例 , 其多年前就开启了“混改”进程 , 进入了BATJ(百度、阿里、腾讯、京东)等互联网企业作为战略投资者 。 中国联通也联合这些互联网企业开发了多种互联网套餐产品 , 赢得不少用户 。
今年初 , 中国联通启动了大市场统筹运营组织体系改革 , 目的就是更加市场化运营 , 同时在产品和渠道上进一步互联网化 。
除了“混改”之外 , 上述人士认为 , 5G时代的到来 , 以及携号转网的开启 , 也在倒逼运营商主动提升服务质量 , 顺应时代发展趋势 。
当前 , 三大运营商正在不遗余力争夺5G用户 。 这一方面要持续满足老4G用户的需求 , 让其升级5G;另一方面也要打造良好的品牌和服务形象 , 吸引新用户转入 。
截止今年6月 , 中国移动5G用户数为5560.9万 , 其制定的全年目标为1亿;中国电信5G用户数为3005万 , 其全年预期为6000-8000万用户;中国联通目前还未公布自家的5G用户数 。
有意思的是 , 为了发展5G用户 , 近期运营商企业可谓用尽浑身解数 , 纷纷开启了明星代言模式 。 中国移动邀请蔡徐坤为其动感地带品牌的5G合伙人 , 并联合推出了动感地带M-ONE卡;中国联通则邀请鹿晗担任创新合伙人 , 联合推出了“福鹿相伴卡” 。 中国联通官方将此视为“在互联网化转型道路上的一次关键探索与尝试” 。
不过运营商在市场化和互联网化转型的道路上 , 难以一蹴而就 。 在转变品牌形象的同时 , 运营商们在产品、渠道和服务上 , 需要做的还有很多 。
(文中采访对象皆为化名)
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