建设|入选“双高计划”,这所高校是如何找准高水平专业群建设实践路径的? | 灼见

_原题为 入选“双高计划” , 这所高校是如何找准高水平专业群建设实践路径的? | 灼见
本文_原题为 《理念先行 找准高水平专业群建设的实践路径》 。
“高职学校的‘双高’建设 , 首先是理念先行 , 办学理念决定学校职业教育的深度和站立的高度 。 ”陕西铁路工程职业技术学院王津校长表示 。 据悉 , 为推进高水平专业群的建设 , 该校构建了“五类三级”专业群建设体系 , 出台了校领导联系专业群建设制度和专业群“双带头人”制度 , 建立了专业群建设评价反馈机制 。
“双高计划”遴选坚持质量为先、改革导向、扶优扶强 , 重点支持就业率高、毕业生质量高、社会支持度高 , 校企合作深、实训开展好、“三教”改革好的学校 。
在教育部公布的“中国特色高水平高职学校和专业建设计划名单”中 , 陕西铁路工程职业技术学院(简称“陕铁院”)作为“高水平学校建设单位”之一 , 秉承怎样的“双高”建设理念与规划?在推进高水平专业群建设过程中积累了哪些经验?又是怎样对专业群的建设效果进行监测与评价的?本期“育”见双高 , 我们且听陕铁院王津校长的分享 。
数据链接:
麦可思研究数据显示 , 从2015~2019届毕业生的就业满意度来看 , 高水平专业毕业生的就业满意度更高 , 毕业生的就业满意度(63%~68%)均高出其他专业毕业生(60%~66%)2~3个百分点 。 从主要专业大类来看 , 交通运输大类高水平专业较其他专业的优势最为明显 。 2017~2019届交通运输大类中高水平专业毕业生的就业满意度(分别为72%、73%、73%)均超过70% , 比其他专业毕业生(均为67%)高出5~6个百分点 。
建设|入选“双高计划”,这所高校是如何找准高水平专业群建设实践路径的? | 灼见
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注:
高水平专业指“双高计划”第一轮建设单位名单中253个专业群的核心专业(如“机电一体化技术专业群”的核心专业为“机电一体化技术”) , 与未入选“双高计划”的同专业(统称其他专业)进行对比 。
《麦》:陕铁院在“双高”建设过程中秉承怎样的建设理念与规划?
王津:高职学校的“双高”建设 , 首先是理念先行 , 一定要树立现代职业教育办学理念 , 所谓办学理念也就是教育思想 , 反映了职业教育的本质特点 , 具有引导、定向的意义 。 一个人或一个部门 , 要改变现状 , 就得先改变自己;要改变自己 , 就得改变自己的理念 , 一切都是从理念开始的 , 办学理念决定学校职业教育的深度和站立的高度 。
陕铁院的“双高”建设理念 , 主要包含以下四个方面:
第一 , 要从国家的战略高度推进“双高”建设 。 我校全校上下统一思想 , 把“双高”建设和国家的战略融合 , 统筹规划“双高”建设蓝图 , 全面设计“双高”实施路径 。
第二 , “双高”建设有难度 , 但一定要有梦想 。 我校的目标是成为国家高铁建设中职业教育人才培养的引领者 , 进而努力提高办学层次 , 成为本科层次的铁路工程职业大学 。
第三 , 标准要高 。 “双高计划”是一次历史机遇 , 只有对标更高的标准才能不辱使命 。 如何确定它有多高?我校拉了两根线 , 第一根线是和过去比、和自己比 , 第二根线是和同行比、和同学比、和国内外的最高水平比 。
第四 , 步子要实 。 “双高”建设中一定要真抓实干 , 要找出重点、找出瓶颈、找出难点 , 把各项工作做实、做细 , 才能建成“双高”、建好“双高” 。
陕铁院“双高”建设总体规划可概括为“12358” , 即“确立一个目标 , 重点建设两个专业群 , 打造三个示范高地 , 创建五种模式 , 树立八个标杆” , 实现人才培养、产教融合、技术创新、国际合作等方面的重大突破 , 有力服务国家战略和铁路发展 , 建成“引领改革、支撑发展、中国特色、世界水平”的高职学校 。
《麦》:推进高水平专业群建设 , 陕铁院近些年来开展了哪些方面的特色举措?
王津:一方面 , 对接铁路产业技术升级 , 构建了“五类三级”的专业群建设体系 。 学校聚焦高铁高端产业、城轨高端产业和铁路产业技术升级 , 面向铁路运营维护、工程施工、装备制造领域 , 对全校42个专业进行组群布局 , 组建高速铁道工程技术、城市轨道交通工程技术、铁道机车、铁道通信与信息化技术、工程造价、机电一体化等6大专业群 , 构建了“中国特色高水平专业群引领 , 行业领先专业群支撑 , 校级重点专业群协同发展”的“五类三级”专业群建设体系 。 集中优势资源 , 全面推进高铁、城轨2个中国特色高水平专业群建设;依据建设目标和预期成果 , 对机车、通信、造价、机电4个专业群实施校内分两档管理 , 分类推进建设 , 按照类别拨付建设经费 , 分级分类推进专业群建设 。
另一方面 , 以群建院 , 优化整合资源 , 重构专业群布局 。 按照“权责利一致、放管服结合、规范运行”的原则 , 我校对应专业群成立了8个二级学院 , 明确课程归属 , 优化师资配置 , 调整实训基地 , 整合资源 , 进一步明确职责和权限 , 深化“放管服”改革 , 推动二级学院自主管理、自我约束、规范运行、科学发展 。


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