美国|美国经济能否缓慢复苏,疫情二次暴发成最大隐忧

疫情重创美国经济
美国疫情在2020年3月开始走高 , 下旬暴发 , 迄今3个多月过去 。 这期间 , 美国经济遭受了重大打击 。
综合多方分析 , 在形势最严峻的4月中旬 , GDP产出率只相当于2019年底水平的83% 。 按当前恢复速度推测 , 本年GDP总产出相对于去年将减少5.7%;若疫情二次暴发 , 可能导致GDP再额外损失0.4% 。 正常年份这个指标应该增加2%-3% 。
失业率在4月份飞升到14.7% , 相当于2300万人失业 。 相较于2月的3.5%和3月的4.4% , 情况空前严重 。
购买力迅速变得疲弱 , 导致第二季度消费者价格指数同比增长约为0.1% 。 在正常情况下 , 这个指标应该在2%附近 。
股市的道琼斯指数从疫情暴发前的2月21日历史高点一路直降 , 到3月27日 , 5周时间内损失了38.5% 。
经济应急措施
面对疫情暴发 , 美国当局的经济救援措施总体得当 , 减小了疫情对经济的伤害 。
美国国会迅速通过了4项法案 , 累计拨款2万亿美元给财政部 , 约相当于其2019年GDP的10% , 用于新冠测试、公共卫生举措、商业机构救济、个人救济、地方政府应急开支等 。 其中对于商业机构和个人的直接救助 , 有效地纾解了疫情可能导致的企业破产、居民生活困难等问题 , 既维护了社会安定 , 也为经济复苏留下了火种 。
美联储三箭齐发 , 平息了金融市场的恐慌 , 为经济形势的喘息营造了相对宽松的空间 。
首先 , 它自3月3日起 , 在12天内两次降息 , 将联邦基金利率从1.75%调至0-0.25%区间 。 这个举措降低了市场的资金成本 , 减轻了企业的债务负担 , 降低了违约风险并避免了后续的连锁反应 。
其次 , 在第二次降息同时 , 宣布开启量化宽松操作 , 即印钞购买金融市场上的资产 , 向经济体注入现金 , 迄今已达3万亿美元;此举将美联储的资产负债表从3月底的4.2万亿美元扩张到了5月底的7.2万亿美元 。
第三 , 向市场上特定类别的金融机构和数百家12个行业的商业公司定向提供流动性 , 手段包括购买其发行或持有的金融产品 , 或直接向其提供贷款 , 缓解其可能出现的流动性紧缺 。
第二项和第三项措施一道 , 增加了大部分金融机构和数百家优质商业公司资产负债表上的现金比例 , 改善了它们的流动性 , 避免了可能出现的金融系统性风险 。
另外 , 美联储还与世界9国央行安排了临时货币互换 , 防止相关各国出现美元荒 。 此举达到了预期效果 。
美国国会和美联储的措施 , 遏制了疫情可能导致的经济崩溃 , 为后疫情时代经济的有序恢复 , 打下了相对平稳的基础 。
作为经济领先指标的股市价格 , 首先从低点反弹 , 走出了一波救市行情 。 迄今 , 道琼斯指数已从3月下旬的最低点回弹了约40% , 距历史最高点差13%;纳斯达克指数从3月下旬的最低点回弹了约60% , 已超越历史最高点7% 。
GDP的产出率(以2019年底水平为100%)已由4月的83%回升到6月底的90% , 预期在年底可以恢复到95%左右 。
失业率在4月跳升至14.7% , 但随后逐月下降 , 5月、6月分别为13.3%和11.1% , 趋势缓慢向好 。
通胀率逐渐趋稳 。 消费者价格指数下滑的速度明显放缓:3月份较上月降低了0.2% , 4月份较上月降低了0.6% , 而5月份则与上月持平 。 预期消费者价格指数的同比增长率将由当前的0.1%爬升到年底的0.6%-0.8% , 从而避免落入通缩的陷阱 。
疫情应对措施
与其在经济救助上的及时和有效形成鲜明对比 , 美国当局在疫情控制上大失水准 。 它动作犹豫笨拙 , 最终导致疫情大规模暴发 , 让美国这个医疗大国成为世界上阳性案例最多、病死人数最多的国家 。
回头看 , 大问题有三:
1.疫情暴发前疏忽大意 , 没能未雨绸缪 , 做好检测、隔离、跟踪、防护等工作 , 错失防控最佳窗口期 。


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