直播|抖音快手直播带货遇冷,流量逻辑真能走通直播电商之路吗?( 二 )


从直播电商的商业逻辑上看 , 直播只是整个商业链条中最直接显眼、但也最末端的环节 。 直播电商更多的功夫在直播之外 , 在选品、品控和服务上 。 如果孤立地看直播 , 会觉得如此低效的购物形式在过去四年中保持高速发展、商家数量极速上升的情况是难以理解的 。
事实上 , 成熟的商家大多会选择把直播带货与自己的消费者运营策略结合 , 形成整体的运营方案 , 从而实现效率最大化 。 对商家来说 , 达人直播是获取新客与粉丝的手段 , 商家在获得粉丝后 , 通过自播的形式运营这批消费者 。 与纯靠流量的明星直播相比 , 这是更健康的直播生态 。
淘宝直播运营负责人新川曾表示 , 哪一个行业都有“一万小时定律” , 在如火如荼的电商直播中 , 这更是金科玉律 , 最后能成长的、能留下来的红人和商家 , 一定是经历过积累 , 潜心做电商的那部分 。
根据淘宝直播的数据 , 在淘宝直播的场次中 , 商家自播的场次比例占到了90% 。 在行业人士看来 , 商家自播生态的成熟 , 才是淘宝直播真正的商业价值所在 。
因此 , 可以推测的是 , 直播电商未来的发展很可能不会独立成一个行业 , 而是作为电商消费者运营的一部分 。 回顾2020年直播带货的轨迹 , 会发现虽然中途有偏离的“虚火” , 但当前正快速回归商业本质 。
从产业发展的角度来看 , 虽然经过了淘宝直播的4年沉淀 , 直播依然处于较为初期的阶段 , 直播带货在2019年的总GMV仅为3000亿元 , 直播带货对整体线上零售的渗透率不到3% 。
因此 , 对流量平台而言 , 乘着风口制造“直播带货大跃进”只是开始 , 下一步如何进行商业逻辑的自洽、克服基础设施的问题 , 才应该是发展的重点 。
【直播|抖音快手直播带货遇冷,流量逻辑真能走通直播电商之路吗?】而对直播电商的全行业而言 , 回归商业本质、商家遵循创业的路径发展 , 才能挖掘出直播电商的潜力和空间 。


推荐阅读